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務(wù)相適應(yīng)的資金；（二）有與住所相獨(dú)立的固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；（三）符合當(dāng)?shù)仉娮訜熈闶埸c(diǎn)合理布局的要求；
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取得真正的執(zhí)法效果。而“精準(zhǔn)執(zhí)法”則是對(duì)這一困境的有效破題回應(yīng)。它要求執(zhí)法機(jī)關(guān)和執(zhí)法人員必須以智慧為眼、數(shù)據(jù)為基，準(zhǔn)確識(shí)別不同市場(chǎng)主體的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與行為模式，從而合理配置資源
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;產(chǎn)品全生命周期內(nèi)可有1次機(jī)會(huì)，且改造項(xiàng)不得超過(guò)3項(xiàng)；2）申請(qǐng)理由依據(jù)應(yīng)充分合理，并提供必要性的證明資料?！皩?shí)質(zhì)性等同審評(píng)”按照附件1.3要求提交
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企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出合理化建議，保持心態(tài)平衡。他組織老同志定期參與民主政治生活及文化娛樂健身活動(dòng)，使退休退養(yǎng)職工保持良好的心理狀態(tài)和身體素質(zhì)。他堅(jiān)持老職工談話制度
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;才能換來(lái)更多人成長(zhǎng)。為此，吳樹清從管理入手，對(duì)設(shè)備的各種記錄表格做了合理改進(jìn)，還編制了車間卷接點(diǎn)檢制度、卷接維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備輪保管理辦法等5項(xiàng)設(shè)備管理
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，提質(zhì)增效?？茖W(xué)劃區(qū)域、并線路，系統(tǒng)優(yōu)化車載率和送貨路徑，合理均衡各車輛配送戶數(shù)、送貨量及送貨里程，縮短無(wú)效行駛距離，全面提升車輛
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%的受訪者承認(rèn)曾用煙頭灼燒地膜接口，導(dǎo)致二噁英釋放量超標(biāo)。四、破局路徑的思考和建議。農(nóng)村農(nóng)忙季節(jié)吸煙現(xiàn)象是任其發(fā)展，還是的科學(xué)引導(dǎo)合理控制呢？筆者認(rèn)為：
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，很稀松平常，現(xiàn)在錢包消解了合理性、必要性，用不著、沒必要為消費(fèi)降級(jí)提供了正當(dāng)性。第二，新的消費(fèi)習(xí)慣養(yǎng)成。這個(gè)消費(fèi)習(xí)慣，不僅包括較長(zhǎng)
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對(duì)應(yīng)社交、節(jié)禮、悅己體驗(yàn)三個(gè)大的場(chǎng)景、空間和品牌與消費(fèi)者之間的關(guān)系構(gòu)建。維護(hù)并提升社交節(jié)禮的存在感、消費(fèi)習(xí)慣的關(guān)注度，解決必要性的問題，同時(shí)強(qiáng)化合理性的構(gòu)建，
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;吳鐫峰善于及時(shí)了解和掌握前瞻性、新理念、新辦法、新經(jīng)驗(yàn)，積極向本單位工會(huì)提出合理化建議和意見，推薦好的工作方法。認(rèn)為“一滴水只有放入大海才不會(huì)干涸，我的成績(jī)
