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企業(yè)和快遞企業(yè)、電商平臺(tái)合作，推廣包裹代收、代取、家政、洗衣等多種類型的便民服務(wù)。便利店利用增值服務(wù)打造多元服務(wù)模式的發(fā)展空間廣闊。
以7-11為例，其增值業(yè)務(wù)收入約占
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等方式，在注重行業(yè)對(duì)文化建設(shè)原則性指導(dǎo)的同時(shí)充分發(fā)揮下屬單位的主觀能動(dòng)性，形成行業(yè)上下積極探索企業(yè)文化建設(shè)的行動(dòng)氛圍，把行業(yè)上下打造成企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)文化
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;以“X星座”的創(chuàng)意設(shè)計(jì)將源于西方的十二星座文化融于其中，讓“嬌子（X星座）”散發(fā)出走在流行時(shí)尚前沿的氣息，打造獨(dú)立特行、標(biāo)新立異的“星座煙
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服務(wù)手段，完善服務(wù)體系，豐富服務(wù)內(nèi)容，著力打造行業(yè)統(tǒng)一、特色鮮明的服務(wù)品牌，增強(qiáng)服務(wù)軟實(shí)力，促進(jìn)客戶服務(wù)再上新水平。
一要加快
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，打造生命共同體，用句粗話來講，就是讓大家看到希望，有目標(biāo)、有奔頭，這樣才能激發(fā)大家學(xué)習(xí)的動(dòng)力和潛能。在企業(yè)發(fā)展愿景上，我們
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（荷派）”打造成為未來“薄荷型”卷煙市場中的中高檔標(biāo)桿。
跳出零售價(jià)13元/包-20元/包區(qū)間，向下延伸至零售價(jià)10元/包價(jià)位段，零售價(jià)10元
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的工作。同時(shí)她也在縣局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，制訂了明確的工作思路，以打造靚麗終端為重點(diǎn)，從突出卷煙生動(dòng)化陳列為主線、以非煙商品整理為抓手，強(qiáng)化終端形象
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開展了現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)“亮點(diǎn)工程”創(chuàng)建活動(dòng)，著力打造具有“現(xiàn)代性、時(shí)代性、特色性”的現(xiàn)代零售終端。而我的店鋪有幸成為了首批“亮點(diǎn)工程”建設(shè)的示范戶。從門頭形象、燈箱招牌、卷煙柜臺(tái)、LED
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雙贏，建立榮辱與共，利益共享的相互依存的合作關(guān)系。
4、情感共同體的構(gòu)建和實(shí)施
（1）打造親情服務(wù)品牌
親情服務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)管理
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極具中國傳統(tǒng)文化色彩的“生肖風(fēng)”，打造出獨(dú)具特色、別具一格的“生肖煙”。
