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;輻射到全員、全過程，以出精品帶動整體工作創(chuàng)一流，打造示范點，促進爭當質(zhì)量的領(lǐng)軍人物；以高標準、高效率、高質(zhì)量推進示范點的典型示范和輻射帶動
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、保障等方面積極探索創(chuàng)新。
第三、客戶最大化是領(lǐng)先者戰(zhàn)略目標設立的頂層設計，營銷智慧化，營銷新模式要作為為提升客戶價值的重要支撐。
努力打造現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)的領(lǐng)先者
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的服務質(zhì)量、創(chuàng)新服務模式、提升服務文化、扭轉(zhuǎn)服務觀念，全力打造好“雁行”服務品牌。
總之，品牌要做大，規(guī)格要做精，價格要上揚，要
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;激發(fā)顧客購買欲望，增強顧客信任感；二是營造卷煙銷售文化，打造不同特色的店鋪經(jīng)營和服務文化，取得顧客認同，吸引顧客消費
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、推行持證上崗制度等方面從機制創(chuàng)新入手，狠抓隊伍建設，打造一支素質(zhì)高、能力強、結(jié)構(gòu)合理、人員穩(wěn)定的煙葉基層隊伍，切實提高基層人員的綜合競爭實力。
煙葉基層建設
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的良好形象。二是選好促銷方式，打造節(jié)日營銷亮點。在促銷內(nèi)容與方式，李國棟也十分注意營造亮點，吸引人氣。比如，端午節(jié)舉辦包粽子大賽，選擇
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因素當中，消費者的“面子”因素是第一位的，如某一個卷煙品牌滿足了消費者的“面子”那就是成功的品牌。
對于打造此類品牌，應該從消費者的高端向低端延伸的順序來
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滲透到執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)，這樣才能保證各項工作執(zhí)行到位。
2、提高員工素質(zhì)，打造高素質(zhì)的員工隊伍。煙草企業(yè)的基礎是員工，因為煙草企業(yè)的一切經(jīng)營生產(chǎn)活動都需要通過
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文化要素注入到鄉(xiāng)村旅游開發(fā)中去，圍繞吃、住、行，游、娛、購做文章。把文化旅游與鄉(xiāng)村旅游結(jié)合起來，著力將大塘打造成重慶的“后花園”和“避暑山莊”。
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”提升轄區(qū)內(nèi)整體卷煙零售店形象，打造“泰山”品牌零售軟環(huán)境，讓零售戶真正有“不一樣的感覺”。
怎樣才能強化好零售終端呢？莒南縣局（分公司
