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，季度工作績效考核制，年度工作目標(biāo)責(zé)任制，充分發(fā)揮黨建工作引領(lǐng)作用。
四是構(gòu)建“和諧型”黨組織，加強(qiáng)思想政治工作，推動企業(yè)和諧
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，健全獎懲激勵機(jī)制，強(qiáng)化考核調(diào)度，充分調(diào)動各個層面的工作積極性和主觀能動性。要積極爭取地方黨委政府關(guān)心關(guān)注，爭取社會各界的理解支持，
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機(jī)制，明確了工作目標(biāo)和計(jì)劃，完善了目標(biāo)考核機(jī)制。成員單位加強(qiáng)協(xié)作，不斷加強(qiáng)法規(guī)政策宣傳，整合執(zhí)法資源，認(rèn)真開展“兩煙”市場清理整頓
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，細(xì)化責(zé)任分解，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，形成“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，一級考核一級”的工作目標(biāo)機(jī)制，形成了“人人肩上有擔(dān)子
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、中煙公司、集團(tuán)安全檢查組來廠檢查，在中煙公司年終安全考核取得了901分好成績，位列中煙公司下屬十家煙廠第一名，較好地完成了中煙公司、集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)安全
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職工文化生活，認(rèn)真貫徹落實(shí)江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司淮陰卷煙廠十一屆七次職代會暨工作會議精神，按照淮安市總工會2012年考核目標(biāo)要求，3月29日，
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工廠發(fā)展形勢，鼓勵支持員工多學(xué)習(xí)多拿證，并以培訓(xùn)的考核成績作為搬遷后進(jìn)行崗位調(diào)整的重要依據(jù)等多項(xiàng)舉措，完成了員工“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。車間還不
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和創(chuàng)造性。二是要進(jìn)一步加大改革創(chuàng)新力度。要在卷煙營銷上創(chuàng)新，在用工分配機(jī)制上創(chuàng)新，在考核激勵方式上創(chuàng)新，充分激發(fā)員工活力和干事熱情。三是要樹立品牌，
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合同簽訂管理工作，確保按合同規(guī)范管理；加強(qiáng)督促、檢查、考核、管理工作，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
六項(xiàng)具體措施著力推動南澗煙草和諧發(fā)展。南澗煙草把抗旱
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防打并舉，提升卷煙打假科學(xué)化水平。五是創(chuàng)新市場監(jiān)管方式，加強(qiáng)市場監(jiān)管體系建設(shè)。建立卷煙市場適時監(jiān)管體系的立項(xiàng)建設(shè)和應(yīng)用工作，把日常監(jiān)管工作的實(shí)效性和工作考核
