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“早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)”的工作思路，以固本強(qiáng)基、創(chuàng)新發(fā)展為引領(lǐng)，“四到位”全面做好2012年育苗各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
一是組織到位。為使育苗工作有效、有序開展，
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戶并將策略表和訂貨時(shí)間安排表粘貼在客戶服務(wù)本上，對當(dāng)天訂貨客戶，進(jìn)行電話提醒，引導(dǎo)零售戶訂貨，將最新的貨源供應(yīng)策略告知零售戶，幫助
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進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動實(shí)施方案》，并對固原煙草開展進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動作了安排部署。市局（公司）黨組書記、局長（經(jīng)理
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、周密安排，嚴(yán)格遵照相關(guān)國家局、省局和市局有關(guān)卷煙促銷管理的紀(jì)律和要求，切實(shí)解決宣傳推廣活動中的問題和矛盾，使得本次宣傳推廣活動順利開展，共有54戶
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安排意見》和《重慶市煙草行業(yè)2012年安全穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書》也將于近期出臺。
市局（公司）黨組成員、副總經(jīng)理李江向參會代表傳達(dá)了市委、市政府安全生產(chǎn)工作會精神
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統(tǒng)籌科學(xué)安排，確保完成春節(jié)期間的卷煙銷售；要圍繞持續(xù)創(chuàng)優(yōu)，推動優(yōu)秀分公司創(chuàng)建水平全面提升；要強(qiáng)化品牌培育，促進(jìn)重點(diǎn)品牌不斷發(fā)展
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煙農(nóng)、基層干部的主動性和積極性，在穩(wěn)定規(guī)模上大力支持，在調(diào)整結(jié)構(gòu)上積極引導(dǎo)，在為煙農(nóng)服務(wù)上精益求精，做到煙葉生產(chǎn)早安排、早布置、早落實(shí)；
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的土地使用率提高了20%，機(jī)械耕作使每畝土地可節(jié)約勞動力3個約合75元，節(jié)約水費(fèi)24元，節(jié)約運(yùn)輸成本50元。
2011年，煙草行業(yè)全年安排
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;搶抓機(jī)遇、周密安排，及時(shí)開展了黃鶴樓（硬金砂）、黃金葉（軟大金圓）、泰山（硬紅八喜）等8個新引進(jìn)品牌
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;確保貨款安全回籠100%。
四是后勤機(jī)關(guān)做好應(yīng)急送貨車輛及駕駛員的安排，確保緊急情況發(fā)生時(shí)，送貨應(yīng)急車輛及駕駛員到位。送貨車輛在送貨過程中如發(fā)生故障或其它事故
