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傭人需求的增長。與成人相比，童工的雇傭成本更低，而且也更加聽話。Bhandari稱，一個家庭向兒童傭人支付的薪酬可能僅為每個月40美元，不到
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，更不利于企業(yè)的健康發(fā)展。
5、管理層次多，信息傳遞不暢。
員工的意見必須經(jīng)過無數(shù)層中間管理人員的傳遞，才可能達(dá)到最高層管理人員，而在信息傳遞過程中
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穩(wěn)定。因此，通過四、五類煙帶動增長可能性不大，考慮到臨近年底，進(jìn)入高檔卷煙銷售旺季，增量應(yīng)當(dāng)在一、二、三類煙上，但由于該客戶經(jīng)理線路
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煙草在線專稿 30年歲月如歌，30年歌聲嘹亮，30年勇創(chuàng)佳績。
在歷史的長河里，30年，可能只是滄海一鱗；對
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效益，煙葉生產(chǎn)不可能發(fā)展。外國種植煙葉要憑訂單?？捎眯允堑玫接唵蔚那疤?#xff0c;可用的煙葉才會有訂單。煙葉的可用性不是一層不變。要重視煙葉可用性，研究可用性。煙葉的可用性
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，由“單一教育型”向“多元綜合型”轉(zhuǎn)變。單靠傳統(tǒng)的思想教育已經(jīng)不可能解決職工的思想問題，加強(qiáng)思想政治工作就必須在立足于教育的同時，輔之以管理，把思想教育
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：“那輕飄飄的新烤房，靠得住？”不僅是老黃，那一年趙灣煙站的8個新烤房指標(biāo)一個也沒推下去。
??? 村干部成為唯一可能的突破口。經(jīng)過煙站反復(fù)做工
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，打開電腦也能很輕松的把自己想要的卷煙合理安排好來，這在電話訂貨操作模式下是不可能實現(xiàn)的便利。
4、網(wǎng)訂系統(tǒng)修改訂單更方便
“剛放下電話才想起有個煙忘記訂購
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的工作。就站長而言，要充分認(rèn)識小崗位的大作用。
乍一聽，站長可能算不上什么大崗位，但其發(fā)揮的作用卻非常重要。作為政策方針的傳播者、生產(chǎn)技術(shù)的推廣者和“兩個
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行動的偶然性、盲目性和違法可能性，為更好地踐行“兩個至上”打下堅實的基礎(chǔ)。
（二）構(gòu)建煙草企業(yè)法制文化，是提升“三個依法”水平的需要
煙草行業(yè)
