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;向下延伸至零售價10元/包價位段為基礎(chǔ)系列段，其對細支煙的重視已經(jīng)提升至系列化運作的高度，將細支煙當(dāng)成一個重要細分系列來運作，打造以“悅”為主線的細支煙規(guī)格
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了，接下來就要著手通過推動技術(shù)應(yīng)用和煙區(qū)建設(shè)升級，提升煙葉品質(zhì)，打造生態(tài)煙區(qū)。
提升煙葉品質(zhì)需要加強安全監(jiān)控。余慶縣局（分公司）以煙葉
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;駑馬十駕功在不舍”就是要加強責(zé)任意識，培養(yǎng)持之以恒的狀態(tài)，一要教育員工為企業(yè)的發(fā)展要有“伏首甘為孺子牛”的奉獻精神。二要增強員工的歸屬感，企業(yè)努力為職工打造一個
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，把雙喜品牌做大，把工廠打造成中國卷煙工廠的一面旗幟，啟用MES系統(tǒng)，數(shù)據(jù)原始自動生成，車間對班組對應(yīng)有績效考核，對
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的零售戶，當(dāng)然也不例外，為了將來更好的發(fā)展，準備申請加入現(xiàn)代化終端的建設(shè)中去，努力為消費者打造一個優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營環(huán)境，提高店里的卷煙贏利
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也為上煙集團打造“百萬千億”升級版注入了新的生機與活力。
在六十多年的發(fā)展歷程中，“中華”品牌締造了一個傳奇故事，創(chuàng)造了一個品牌經(jīng)典，鑄就了至尊“國煙
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;提升專業(yè)素養(yǎng)。
檔案管理工作的關(guān)鍵和核心在于人。打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀律嚴的高素質(zhì)檔案隊伍成為當(dāng)期的迫切要求和必然選擇。一是調(diào)整充實檔案管理人員隊伍。通過積極尋求領(lǐng)導(dǎo)支持，
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打造“誠信煙草”的口號，無論從大環(huán)境上來講，還是從小處來看，只有做到誠信，才能把“責(zé)任煙草”落到實處。特別是整天面對零售終端的客戶經(jīng)理
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不敗之地，為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、構(gòu)筑核心競爭力、打造中國煙草升級版做出貢獻。
煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要提升管理之術(shù)，講究智慧和策略，促進品牌突破發(fā)展和企業(yè)
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紅塔山（硬國際100）小盒包裝為天藍色，煙支為白色，經(jīng)典的低焦油卷煙包裝。主要為年輕時尚的都市白領(lǐng)量身打造。品牌理念是“輕裝前行
