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山東中煙各單位更是相互配合、密切協(xié)作。訓(xùn)練期間，青島卷煙廠選手因本廠停產(chǎn)不能保證訓(xùn)練，濟(jì)南卷煙廠隨即提供配合人員和訓(xùn)練設(shè)備；青州卷煙廠為青島卷煙廠選手
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求企業(yè)在人力資源管理的過程中體現(xiàn)人性化的一面，規(guī)則是死的，在實(shí)施規(guī)章制度的過程中不能把死的規(guī)則用死了，而是要人性化的活用規(guī)則。比如在獎(jiǎng)懲方面，對(duì)
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方案，在促銷的過程中要切實(shí)做好促銷的宣傳，做到全覆蓋、不留死角。三是要強(qiáng)化網(wǎng)上營銷。在社會(huì)高速發(fā)展的今天，單單依托傳統(tǒng)的營銷方式已經(jīng)不能夠適用現(xiàn)代卷煙銷售
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，要堅(jiān)持“稍緊平衡，適度從緊”的貨源投放方法，穩(wěn)定卷煙價(jià)格。不能為了短期提高銷量而大幅度提高客戶卷煙庫存，造成品牌零售價(jià)格下降的現(xiàn)象出現(xiàn)。更要避免
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，你要穩(wěn)定好價(jià)格，保障利潤，同時(shí)，按照公司規(guī)范經(jīng)營的要求，您的煙不能倒賣到攀枝花以外的地方喲。”
聽眾聲 察眾情
“知屋漏
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;要自律還要他律。而零售客戶要做好相互監(jiān)督，不能擾亂市場，要想方設(shè)法做好培育工作，做好挖潛增效工作，而不是采取這種簡單化的手段。
零售客戶
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的必由之路?！ ?
打葉復(fù)烤
我國目前生產(chǎn)的烤煙型卷煙，作為主要原料的初烤煙葉，還不能直接供給卷煙廠使用，必須經(jīng)過復(fù)烤加工，即在初烤煙
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水平的重要手段
隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，運(yùn)行下行壓力加大，卷煙行業(yè)形勢和市場都發(fā)生了深刻變化，品牌原有布局和分布也越來越不能適應(yīng)當(dāng)前的卷煙需求，
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烤耗損失。在加工過程中既要保證平均水分合格率又要降低返箱率，避免因返工增加造碎。要查找設(shè)備漏煙點(diǎn)，可以進(jìn)行改造的要及時(shí)處理，不能改造的要采取措施加強(qiáng)對(duì)可用煙葉
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是一些日常問題，但大多客戶都不能迅速、準(zhǔn)確地找到解決的渠道和方法，情急之下只能誤打誤撞，七拐八彎不說，可能最終都未能尋求到想要的答案，
