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效果，做到費用支出必須有預(yù)算依據(jù)，無預(yù)算項目不能納入工作計劃，并嚴格執(zhí)行預(yù)算管理辦法對各部門預(yù)算執(zhí)行率、準確率進行考核，在實際工作中具體管理如下
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。節(jié)后盤點還庫存200多條。當時很著急，眼看梅雨季節(jié)即將來臨，如果不能及時銷售出去，勢必增加保管壓力。若因保管不善，導(dǎo)致卷煙發(fā)霉
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;打開局面、輻射周邊，增強話語權(quán)、提高競爭力、帶動全行業(yè)”。
2.1.2 資本合作
當國內(nèi)市場不能提供有效支持的時候，為了續(xù)擴大或延長資本整合的優(yōu)勢，我們
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的新謀劃、新內(nèi)容體現(xiàn)。但不能就此否定行業(yè)文化建設(shè)的向前發(fā)展、縱深推進這一大趨勢、大方向。企業(yè)文化建設(shè)始終都要與時俱進，才能永葆企業(yè)文化的活力。因此，行業(yè)文化建設(shè)要在心理上始終
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;父母也知道他工作的艱辛和勞累，可好不容易得來的工作咱不能說不干就不干啊？爹娘連鼓勵帶嚇唬地把小殿杰趕到了單位，他越想越惱，難道連爹娘也不理解疼愛
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專賣行政處罰程序的適用具有法律上的約束力，專賣行政主管部門在審理有關(guān)個人超量攜帶的案件時必須遵守而不能拒絕，對個人超量攜帶卷煙課以行政處罰是應(yīng)當?shù)?#xff0c;除非當事人能
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深入。
推動審計從單純監(jiān)督向服務(wù)與監(jiān)督并重轉(zhuǎn)變。對于行業(yè)內(nèi)部審計工作而言，監(jiān)督只是手段，服務(wù)才是目的。審計工作不能止于查問題、挑毛病，更應(yīng)該把進一步拓展
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，來回浪費了不少時間，即使不回家，可是也得帶飯，田地里根本不能熱，所以他們就吃涼飯。而趙眼鏡卻給大家?guī)砹藷灪烷_水，以及啤酒
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“五個形象”上下功夫，當時的ISO9001質(zhì)量管理體系標準遠遠不能滿足福建中煙“七匹狼”品牌上水平的要求，尤其是“基礎(chǔ)管理上水平”的“五化和管理創(chuàng)一流”的目標要求。為此
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實實在在的人，有其自身的思想和認識，所謂的“少管”，就是以簡單有效為宗旨，運用規(guī)范的制度進行適度的行為約束，不能過分地運用“管理
