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，而且通過信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)匯總，能夠很好地進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，控制物流成本發(fā)生的可能性。
店鋪名稱：義海商場(chǎng)
措施：降本增效要在
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企業(yè)發(fā)展壯大中具有舉足輕重的作用。有效的內(nèi)部控制不僅能使企業(yè)的資源合理配置，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，更能防范和發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和外部的欺詐行為，預(yù)防可能出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。無論
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;消費(fèi)者是“以貌取人”的。以汽車為例，雖然消費(fèi)者購(gòu)買汽車的選擇過程是非常理性的，但是4S店的飲料、色調(diào)、香水氣息、服務(wù)人員的素質(zhì)等因素，都可能通過影響消費(fèi)者
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點(diǎn)發(fā)展動(dòng)向，全面了解城鄉(xiāng)規(guī)劃范圍內(nèi)涉及的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、經(jīng)營(yíng)規(guī)模以及可能出現(xiàn)的變化等情況。從而，為卷煙零售業(yè)戶相關(guān)手續(xù)的變更與辦理創(chuàng)造更加有利的條件。
嚴(yán)格做好卷煙零售許可證申報(bào)與
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華聯(lián)羅森注入上市公司的表態(tài)還是上海羅森目前發(fā)展的狀況來看，百聯(lián)集團(tuán)主動(dòng)放棄的可能性都不大。
據(jù)介紹，2010年上海羅森年銷售收入接近7億元，比2009年增長(zhǎng)
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分析下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中可能出現(xiàn)的新問題，做好足夠的思想準(zhǔn)備，首先就要從創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)做起，在以下三個(gè)方面上下大功夫。
一是要進(jìn)一步在發(fā)掘“人”的因素在“上水平”中
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正在店內(nèi)照料生意，這時(shí)有一位老年人來到了店鋪門口。可能是由于腿腳不便，在上店鋪門口的階梯時(shí)，差點(diǎn)摔倒在地上。當(dāng)時(shí)，店內(nèi)有兩位年輕女孩正在購(gòu)買
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的市場(chǎng)整治，咸陽(yáng)市場(chǎng)由亂到治，邁出了可喜的一步。
精心經(jīng)營(yíng)抓大案
“打假工作不能急躁，案件經(jīng)營(yíng)是關(guān)鍵。有時(shí)幾條假煙背后就有可能隱藏一起假煙大案。所以
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轉(zhuǎn)化到抓工作落實(shí)的全過程。
??? 四是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)是弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神的思想基礎(chǔ)。沒有責(zé)任意識(shí)，即使能力再?gòu)?qiáng)也不可能把工作做好。有了責(zé)任意識(shí)，再難的問題也有
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投全中創(chuàng)造了CBA的命中率紀(jì)錄（出手次數(shù)最多且全中），這個(gè)紀(jì)錄至今也無人可以企及，很可能成為千古絕唱。另外，姚明還在CBA時(shí)創(chuàng)造
