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員工實(shí)行績效考核，確保每位員工“有考核、能考核、有報(bào)酬、出績效”。通過全員績效考核，合理、多重應(yīng)用考核結(jié)果，將員工績效工資與個(gè)人業(yè)績?nèi)~掛鉤：
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；二是指精神環(huán)境，即企業(yè)的人際關(guān)系環(huán)境。
企業(yè)中整齊有序的現(xiàn)場布置、清潔合理適用的設(shè)備等一切物質(zhì)環(huán)境都能夠提升員工的精神狀態(tài)，提高員工的工作積極性和對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感
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才庫建設(shè)，注意發(fā)現(xiàn)有特長的專業(yè)人才，建立青年人才庫和優(yōu)秀人才檔案，促進(jìn)青年人才資源的合理配置、合理利用。進(jìn)一步健全和完善青年干部基層鍛煉工作制度，對(duì)
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，確保五年全員培訓(xùn)一遍。要建立政工干部交流、輪崗制度，使政工干部合理流動(dòng)，在不同崗位經(jīng)受鍛煉、增長才干，成為適應(yīng)政工工作的復(fù)合型人才。要關(guān)心政工干部
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在政策層面上，各項(xiàng)扶持政策制定時(shí)應(yīng)充分考慮其穩(wěn)定性和連續(xù)性，使扶持政策不是“雪中送炭”而是“錦上添花”；煙葉價(jià)格和等級(jí)結(jié)構(gòu)政策調(diào)整前應(yīng)慎重考慮其合理
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，再將整改回執(zhí)單上報(bào)至能源管理辦公室進(jìn)行核查、確認(rèn)；由能源管理辦公室召集各部門能源管理小組，對(duì)各項(xiàng)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行綜合分析，查找不合理用能并進(jìn)
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;“南京（硬84mm金陵十二釵）”的上市可以實(shí)現(xiàn)品牌卡位，使我市卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)更加合理完善。
針對(duì)“南京（硬84mm金陵十二釵）
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，湖北有好煙”，湖北出的“好煙”就是“黃鶴樓”，旗艦產(chǎn)品1916、梯杷、海彩、感恩、問道、漫天游等為廣大消費(fèi)者熟知并喜愛。
產(chǎn)品全：價(jià)位分布合理
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“以人為本”，更加注重客戶的需求和感受，并以客戶的需求為基礎(chǔ)，合理的調(diào)整自己的工作方向和服務(wù)內(nèi)容，只有這樣才能贏得客戶的信賴和認(rèn)同，也才
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，定期公布上墻，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
二要定期開展執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)情況大檢查。為進(jìn)一步推動(dòng)專賣人員公正、文明、廉潔、高效執(zhí)法，合理
