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、實施、考核、督查、總結(jié)、整改、提升一體化的自身建設(shè)模式，使企業(yè)自身建設(shè)水平切實得到持續(xù)提高，最終使企業(yè)發(fā)展速度與自身建設(shè)水平得到同步提高。
總之，加強州
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了客戶服務(wù)模式，是現(xiàn)代營銷服務(wù)的一大發(fā)展。做好精準(zhǔn)營銷工作，要求我們要采購適銷對路的貨源，根據(jù)客戶的分類抓好貨源的精準(zhǔn)投放，真正把合適的貨源投放
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，掌握職工思想現(xiàn)狀，找準(zhǔn)癥結(jié)、創(chuàng)建新模式，構(gòu)建新思維。在觀念、內(nèi)容和方法上敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，從中找到一套既符合思想政治工作的規(guī)律
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都在按自然的法則捕捉配合物理、生物防治，太陽能滅蟲燈在莊園里隨處可見。水禽養(yǎng)殖、高經(jīng)濟(jì)作物及林產(chǎn)業(yè)，鞏固莊園循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展，有機生產(chǎn)、有機生活、生態(tài)保護(hù)
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模式，狠抓“一烤一方案”新技術(shù)的落實，切實減少下部煙葉烤薄、烤青、顏色淺淡和上部煙葉烤青烤雜，全面整體提升煙葉質(zhì)量。為此，會昌縣局（
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;考慮到制售假煙活動的安全性，不法分子開始引入自己的親屬，將外人擠出制售假煙活動的核心充實到外圍人員中，新的核心人員主要通過通訊手段遙控外圍人員。這一模式使得其
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，畢節(jié)市煙草專賣局（公司）黨委按照“業(yè)務(wù)獨立、專業(yè)運行、重心下移、片區(qū)管理”的組織模式，成立專門從事特色煙葉生產(chǎn)的組織機構(gòu)—高原煙海管理區(qū)
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”的煙葉生產(chǎn)模式已成為當(dāng)前一個奮斗方向。
二、影響煙葉生產(chǎn)效益的因素
煙葉的產(chǎn)值效益取決于質(zhì)量和產(chǎn)量。在一定范圍內(nèi)提高產(chǎn)量，可以提高煙葉質(zhì)量，效益是增加
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，該站充分利用站（點）分布廣、輻射邊遠(yuǎn)山區(qū)范圍大、綜合服務(wù)能力強的特點，以“卷煙上水平”為目標(biāo)，積極探索卷煙“一站式”綜合服務(wù)模式
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溫度、空間溫度和濕度、被烘干植物含水量（百分比）的數(shù)據(jù)信息自動進(jìn)行分析處理，實現(xiàn)智能化自動控制或執(zhí)行人工參與干預(yù)下的研究分析控制模式；同時還具備被
