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監(jiān)督檢查力度，督促所屬部門依法完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，層層分解安全目標(biāo)任務(wù)，逐級(jí)逐層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，每月對(duì)安全指標(biāo)完成情況納入崗位績效考核
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、縱向到底。五是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，抓實(shí)品牌培育，加大客戶營銷服務(wù)指導(dǎo)力度，轉(zhuǎn)變工作方式，嚴(yán)格管理考核，努力提高營銷人員的能力和素質(zhì)
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。建立健全運(yùn)維管理體系，全面提升系統(tǒng)運(yùn)行保障能力。加大運(yùn)維服務(wù)績效考核，不斷強(qiáng)化駐場(chǎng)運(yùn)維人員責(zé)任意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。加快信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)整改項(xiàng)目建設(shè)，
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;有效營造了濃厚的精益管理氛圍。
二是完善制定精益管理工作方案。相繼出臺(tái)精益煙葉生產(chǎn)意見、精益生產(chǎn)考核辦法、精益綜合保障實(shí)施方案，修訂完善QC小組活動(dòng)管理辦法、QC活動(dòng)管理流程
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品種種植，杜絕空合同，抓實(shí)品種純度，確保工作督查考核到位。五是要抓實(shí)小春作物搶割搶收，努力做到顆粒歸倉。六是要抓實(shí)大春作物栽插工作，
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，做到重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要案件親自督辦。
3、嚴(yán)格責(zé)任考核。將貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的情況納入全局各科室年度工作
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最佳節(jié)令移栽；分類指導(dǎo)，全力推進(jìn)膜下小苗移栽工作；加強(qiáng)大田管理，提高品種管理工作。并就合同簽訂、各項(xiàng)補(bǔ)貼政策、烤房建設(shè)、檢查考核、保險(xiǎn)賠付、殘膜
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;全面落實(shí)各級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)規(guī)定，把制度建設(shè)貫穿于反腐倡廉全過程，最大限度地減少體制障礙和制度漏洞。進(jìn)一步建立健全制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，考核評(píng)估
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事務(wù)的自主管理；配送中心對(duì)內(nèi)部人員（含縣級(jí)中轉(zhuǎn)站）實(shí)現(xiàn)崗位自主調(diào)配和績效考核。
四是全面做好物流信息化支撐工作。加快物流管控系統(tǒng)推廣應(yīng)用，確保到
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%以上以及墑向雜亂、墑不直的嚴(yán)格考核；四是各煙葉站移栽的進(jìn)度、樣板示范數(shù)量、殘膜回收的面源污染治理情況。
通過各樣板現(xiàn)場(chǎng)示范區(qū)的觀摩打分，各煙葉站之間彼此取長補(bǔ)短
