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，從而把工作目標(biāo)量化、階段化，確?？冃煦^和責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。二是要在“促活”上下功夫。就是要以崗位合理流動(dòng)和通過公開招聘高學(xué)歷人才適時(shí)增添新“血液”為抓手，構(gòu)建
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，暢通員工訴求渠道，解決班組員工合理訴求，加強(qiáng)心理關(guān)懷和情緒疏導(dǎo)，解決生產(chǎn)管理過程中的難點(diǎn)問題，提升班組員工的技能水平，
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工作中的一些小事也正反映了你的處事態(tài)度，于細(xì)微處見真知。擺正態(tài)度，正確的給自己一個(gè)合理定位，對自己接下來的發(fā)展以及晉升會(huì)起到至關(guān)重要的作用。
（
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銷售數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，依據(jù)每個(gè)目標(biāo)客戶具體品牌規(guī)格的經(jīng)營能力，自動(dòng)選取合適投放新規(guī)格的零售客戶，并計(jì)算每戶的合理投放量。
精準(zhǔn)營銷見成效
精準(zhǔn)營銷促進(jìn)
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”，而是有著深刻內(nèi)涵、深遠(yuǎn)的意義和內(nèi)在的合理性：
煙草，茄科一年生草本植物。從屬性上來看分，煙草原本是一種草。故素來有“還魂草”、“相思草
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檢查，市場凈化率達(dá)到98.6%。通過召開零售戶自律組織建設(shè)觀摩會(huì)，完善《零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃》，依法實(shí)施行政許可、全面評(píng)查案卷，強(qiáng)化專賣人員紀(jì)律
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進(jìn)貨戶數(shù)與實(shí)際供應(yīng)戶之間的比例，計(jì)算出新品投放各階段的鋪貨率和動(dòng)銷率，調(diào)控好貨源投放的節(jié)奏，確保客戶合理的毛利率；要向零售客戶宣傳品牌文化
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的指導(dǎo)意見》，積極轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，尊重工業(yè)企業(yè)的創(chuàng)造，牢固樹立“培育品牌是第一責(zé)任”和“主動(dòng)培育”的意識(shí)，合理規(guī)劃促進(jìn)適度
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，改善煙葉生產(chǎn)環(huán)境，推進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，降低種煙風(fēng)險(xiǎn)。
（二）合理統(tǒng)籌，增強(qiáng)“免疫力”，加強(qiáng)監(jiān)管力度
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;專賣部門查獲的真煙案件通報(bào)給內(nèi)管部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí)處理，實(shí)現(xiàn)“一案雙查”。通過加強(qiáng)對真煙和易外流品牌卷煙的密切關(guān)注，重點(diǎn)查處捆綁銷售、批條銷售、貨源投放不合理導(dǎo)致的真煙非法
