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核心，強力推進項目建設(shè)。圍繞比產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、比產(chǎn)業(yè)規(guī)模、比產(chǎn)業(yè)項目，著力創(chuàng)新驅(qū)動抓工業(yè)、提升質(zhì)效抓農(nóng)業(yè)、打造品牌抓三產(chǎn)、突出兩型抓升級。必須始終將項目建設(shè)作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
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落實國家局要求，專門為經(jīng)營實力較強的客戶配備的終端設(shè)備。發(fā)展終端功能戶，是為了把零售終端建設(shè)成為卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)的主要組成部分。加強現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)，努力打造
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內(nèi)容，正適合營銷人員和零售客戶借助這些內(nèi)容帶動消費者的好奇心，進而提升新品牌卷煙動銷率。
四、要做好“售后服務(wù)”。近年來，我們煙草行業(yè)一直強調(diào)要打造
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;創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，打造一支“品德作風過硬、業(yè)務(wù)技能優(yōu)良、專業(yè)知識豐富、團隊協(xié)作和諧、職業(yè)分工科學”的現(xiàn)代流通環(huán)境下的卷煙營銷隊伍，是當前行業(yè)改革發(fā)展的迫切需要。
一、卷煙
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”的營銷新格局。要創(chuàng)新服務(wù)手段，著力打造特色鮮明的服務(wù)品牌，增強服務(wù)軟實力，促進客戶服務(wù)上水平。
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;發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才。
以上兩點做法才能打造出一支以知識武裝，精神抖擻、虎虎生威的隊伍。在工作開展中盡量減少因為人員素質(zhì)原因而造成的不良后果。
二、行政執(zhí)法
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，打造煙葉特色，根據(jù)市場需求，保證煙農(nóng)增收，大面積推廣種植紅花大金元品種。據(jù)此，縣、鄉(xiāng)、村及分公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)各自的掛點聯(lián)系片
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關(guān)資料報道，紅金龍（曉樓）可謂是一件湖北中煙精心打造的藝術(shù)品，以武煙一貫的精神完美的融入了文化與歷史。加之以08年北京奧運會為契機，
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行業(yè)前列。
發(fā)揮“四個中心”的指導(dǎo)和權(quán)威作用
鄭州院要更加注重加強質(zhì)檢中心、科技信息中心、標準化研究中心、國家煙草基因研究中心四個中心發(fā)展建設(shè)，注重打造基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性綜合服務(wù)平臺
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打造高端的、有沖擊力的零售終端形象以吸引消費者眼球，無疑，這一店面店招改換工程耗資也是相當巨大的，加之有部分零售客戶覺得終端建設(shè)是煙草公司聯(lián)合第三方一起賺取
