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  • 用責任與奉獻鋪就品牌培育之路

    、卷煙品牌的陳列上,都為客戶設計出最合理的方案;在貨源信息上都是第一時間傳遞到客戶,并及時提醒客戶保持合理的安全庫存;在嚴寒酷暑、在關鍵時刻
  • 紅云紅河烏蘭浩特廠文化與管理融合呈現(xiàn)勃勃生機

    管理經(jīng)驗。   第三、強化民主管理,增強職工參與企業(yè)管理的責任感。制定了企業(yè)重大決策通過職代會討論的制度。積極倡導職工提合理化建議活動,鼓勵職工參政議政。對職工好的建議認真對待
  • 該不該鼓勵婚姻“AA”制?

    婚姻法最新司法解釋   婚姻房產(chǎn)“AA”制當鼓勵   湖北省襄陽市天緣居煙酒店 張克敏    存在的即是合理的,AA制也許能解決一些糾紛。   AA制聽過不少,但婚姻AA制
  • 多層面剖析工商協(xié)同營銷內容

    想法,合理分配好貨源,調整好投放節(jié)奏,最大限度維護零售客戶的合理利益。   2、產(chǎn)品開發(fā)協(xié)同   產(chǎn)品開發(fā)協(xié)同的核心就是工業(yè)企業(yè)要開發(fā)出既符合自身總體發(fā)展目標
  • 如何讓零售客戶培訓變得更高效?

      完整有效的培訓評價,應分為培訓前、培訓中、培訓后的評估。在培訓前,對零售客戶需求分析的科學性和合理性進行綜合評估。在培訓中,通過發(fā)放調查問卷和現(xiàn)場打分
  • 打好品牌這張“牌”

    產(chǎn)品研發(fā),積極推進低焦油產(chǎn)品研發(fā),形成3個類別、9個價位的產(chǎn)品線。明確引領產(chǎn)品、核心產(chǎn)品和基礎產(chǎn)品,努力形成布局合理、相互支撐、協(xié)調發(fā)展的產(chǎn)品體系。進一步加強
  • 紅塔集團“三位一體”構建母子文化引領企業(yè)發(fā)展

    , 它不但根植于紅塔的發(fā)展歷史、地域特點和行業(yè)特征,同時對下屬各成員企業(yè)自身深厚的文化底蘊和積淀進行了深入的挖掘,構建起了一種科學合理的母子文化建設模式”。2010年
  • 加強質量管理體系建設

    層面上看,質量管理體系通過科學規(guī)劃、系統(tǒng)梳理工作流程,合理設置部門間的工作接口,并適時清理與工作不相適應的管理制度,建立起了系統(tǒng)、規(guī)范的管理體系
  • 日本公司八大奇

    朋友就會據(jù)此對我發(fā)發(fā)牢騷,說都是干一樣的活兒,憑什么在日本就拿得多些?我說,嘿,不能這樣算,日本人的工資減一半算才合理
  • 關于煙草專賣許可證“一證多主”現(xiàn)象的探究

    合理布局的要求;(四)國務院煙草專賣主管部門規(guī)定的其他條件。”同時,《煙草專賣許可證管理辦法》第22條和第24條規(guī)定了在辦證時間方面的限制。由此可見