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的優(yōu)良模式和可觀的生產(chǎn)收入吸引著大學畢業(yè)生回鄉(xiāng)種煙，當?shù)氐氐赖赖臒熮r(nóng)。三民村學生熊澤輝，從湖南農(nóng)大畢業(yè)后，前幾年曾在沿海一家小電子廠打工，并當
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;但是機身上幾處中國煙草綠色標志格外顯眼。
“電腦操作都是中文模式的，界面更加人性化；大部分電機、傳動部位安裝了防護罩，更加安全了?！毙熘菥頍煆S卷包車
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的管理制度與規(guī)定，公開公平公正透明的科學管理模式，讓員工全方位全方面的參與企業(yè)管理，做到變負能量為正能量，使企業(yè)蒸蒸日上，和諧健康
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管理理念，湖南郴州煙草全面組織煙葉精益生產(chǎn)，對煙葉收購流程工序進行改進，探索實施“分部位”、“散煙”收購模式。郴州煙草為進一步提高煙葉收購精益化管理水平
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，定崗定人，責任到人，固化“月計劃、周安排”工作管理模式，切實做好績效考核工作；積極參加各種學習培訓，著力提高寫作、服務
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制度和程序上補漏，盡快出臺政府采購法實施條例。更應改變以往單一行政監(jiān)督的模式，讓包括納稅人等在內(nèi)的更多主體參與到政府采購的監(jiān)督中來。
老煙斗：要說采購
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營銷新模式取得新突破。一是創(chuàng)辦《新商盟》網(wǎng)絡周刊。充分利用“新商盟”網(wǎng)上訂貨平臺，開設“品牌長廊”等欄目，發(fā)布營銷信息，開展品牌營銷，宣傳
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，年收入達到了20多萬元?！? 按照“種植在戶、服務在社”運行模式，重慶市近年來大力推進綜合服務性煙農(nóng)專業(yè)合作社建設，構(gòu)建專業(yè)化服務體系，通過集成推廣落實
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、分類培訓”的教育培訓模式，針對管理類人才、技術(shù)技能人才和一線崗位員工實行分級分類培訓。
“管理類人才培訓以與黨校、國內(nèi)知名院校合作辦學為主，專業(yè)類人才培訓以學歷教育
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和銷售模式來迎合市場，在經(jīng)營中要了解顧客真正需求，要探索出消費需求變化的根本原因，找準經(jīng)營中的亮點和弱點。根據(jù)顧客的需求變化，有目的有計劃的去購進
