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年的“20+10”全國(guó)性骨干品牌，以及2011年提出的“532”、“461”品牌培育戰(zhàn)略。可以很明顯的看出，隨著行業(yè)網(wǎng)建工作的持續(xù)推進(jìn)和“訂單供貨”工作的全面
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，轄5個(gè)旗縣級(jí)局（營(yíng)銷(xiāo)部）、4個(gè)城區(qū)局，內(nèi)設(shè)14個(gè)科室，共有在職員工433人。包頭市局（公司）歷經(jīng)20多年的改革與
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）政府給予20萬(wàn)元的重獎(jiǎng)。同時(shí)，各產(chǎn)區(qū)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府也制定了相應(yīng)的配套措施，全市煙葉收購(gòu)數(shù)量比去年增加了3.54萬(wàn)擔(dān)，政策措施效果明顯。四是現(xiàn)代
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10%，結(jié)算金額比重均低于20%。
在資金結(jié)算方面，各地?zé)煵莨具€根據(jù)本地實(shí)際，積極探索新途徑，進(jìn)行了一些有益嘗試。如大理、玉溪、昭通三市
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市場(chǎng)規(guī)模額為20億，預(yù)計(jì)2011年交易額達(dá)50億，同比增速達(dá)到了150%，2012年預(yù)測(cè)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到125億，未來(lái)三年將迎來(lái)井噴式發(fā)展
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，出臺(tái)并梳理《紅塔集團(tuán)崗位管理辦法》、《紅塔集團(tuán)員工職業(yè)發(fā)展通道管理試行辦法》等近20個(gè)管理制度。
（二）完善績(jī)效考核制度，加強(qiáng)考核結(jié)果的反饋與運(yùn)用
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不足4%，批發(fā)銷(xiāo)售收入同比增加接近20%，單箱批發(fā)銷(xiāo)售收入同比增加接近17%，一類(lèi)煙銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)35%，二類(lèi)煙銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)37%，
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“不食人間煙火”、人間難得一見(jiàn)的“罕物”。除了“大通仙”、“通仙”定位較為小眾高端之外，“通運(yùn)”、“通?！?、“通泰”均是每包零售價(jià)20元左右的“平民煙”，全國(guó)各地的消費(fèi)者隨時(shí)可看
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了有趣的變化。20世紀(jì)初畢加索和布拉克作為立體派的代表更是把煙斗作為創(chuàng)作元素的作品引領(lǐng)為藝術(shù)圈里的潮流。
畢加索創(chuàng)作于1905年的名作《抽煙斗的男孩》
對(duì)于一個(gè)兼具畫(huà)家和煙斗客雙重身份的人來(lái)說(shuō)
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;20%的客
