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協(xié)同培育品牌的“主陣地”和“橋頭堡”，我們要發(fā)揮終端功能，為品牌培育打造優(yōu)質(zhì)平臺。通過提升終端品牌宣傳推介能力，實現(xiàn)客戶主動向消費者傳播品牌文化和價值
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權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”和“要求要嚴、工作要實、責任到位、嚴格問責”的要求，堅持嚴格規(guī)范是保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展“生命線”的思想地位不動搖。要對照“六個嚴禁
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，突出重點，集中力量，打造出對企業(yè)和共青團工作有影響的品牌工作項目。比如爭創(chuàng)“共青團號”、創(chuàng)建“青年工區(qū)”活動、培育“青年崗位能手”、樹立“青年安全示范崗”等重
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的起點，理清思路，堅定信心，迎難而上。
三是擺正心態(tài)，把自己打造成服務型員工。做服務型紀檢員工就得與群眾之間拉近距離，要讓群眾在與
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;建立層次化的目標管控體系；打造過程控制的“一例三查制”的運行體系和“二維度”評價體系，搭建“四過程”持續(xù)改進機制的，逐步形成“一創(chuàng)兩標”管理新框架體系
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的充分肯定。在規(guī)模發(fā)展壯大的同時，該局（公司）更注重全面推行煙葉標準化生產(chǎn)，全力打造湘西特色煙葉品牌，彰顯“清香淡雅，香氣
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回歸”的“云煙（大重九）”。
“云煙（大重九）”是紅河紅云集團傾力打造的一款高端產(chǎn)品，是“云煙”清甜香的頂級代表。其焦油含量
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后備干部、專業(yè)管理類崗位員工為培養(yǎng)對象，努力打造一支熟悉行業(yè)經(jīng)營管理運作，懂得現(xiàn)代企業(yè)管理，系統(tǒng)掌握本專業(yè)各項業(yè)務知識和技能，能夠推動工作延伸發(fā)展
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%，全市排名第三名。
加強營銷基礎管理。一是全力抓好現(xiàn)代終端建設。在全縣范圍內(nèi)精選出25戶店面較好、硬件齊全、經(jīng)營素質(zhì)較高、規(guī)范經(jīng)營、有參與意愿的客戶進行重點打造，真正培養(yǎng)出
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后增加版塊的點擊量都近一萬次。
現(xiàn)在，我們正在積極收集零售終端的信息，準備把網(wǎng)上訂貨平臺的內(nèi)容進行進一步的拓展，把這個平臺打造成為卷煙訂貨、指導經(jīng)營、煙草
