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高效。對(duì)物品需求核實(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤，工作做到有計(jì)、有考核，對(duì)“宴會(huì)”的宣傳的相關(guān)需求要進(jìn)行核實(shí)，比如宣傳海報(bào)、品吸煙、宣傳手冊(cè)等等物品要進(jìn)行核實(shí)；結(jié)合
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，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，不流于形式，并與績(jī)效考核掛鉤，在檢查的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持照章辦事，賞罰分明，一絲不茍
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一是加強(qiáng)日常培訓(xùn)教育。進(jìn)一步建立完善日常培訓(xùn)機(jī)制，通過(guò)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，明確目標(biāo)，加強(qiáng)考核，采取集中培訓(xùn)、自學(xué)、測(cè)試
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，推進(jìn)畢節(jié)煙草商業(yè)各項(xiàng)工作上水平。
會(huì)議通報(bào)了2010年全區(qū)各基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核情況，畢節(jié)市局（分公司）、織金縣局（分公司
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王慶紅代表市局黨組從貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神、探索黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制監(jiān)督考核機(jī)制、創(chuàng)新廉政教育載體和方式、通過(guò)“十大管理體系”建設(shè)，完善內(nèi)部監(jiān)督管理制度、深入開(kāi)展專題教育活動(dòng)
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效能建設(shè)的意見(jiàn)和建議，找準(zhǔn)問(wèn)題，認(rèn)真整改，逐步提高，自覺(jué)接受社會(huì)各界和群眾的公開(kāi)評(píng)議和監(jiān)督。
五是建立考核評(píng)比機(jī)制，保證辦事
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景，將寧夏煙草打造成為管理規(guī)范化、效率最優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)職業(yè)化、服務(wù)品牌化的現(xiàn)代煙草商業(yè)流通企業(yè)。管理規(guī)范化，就是凡是有標(biāo)準(zhǔn)的都要執(zhí)行，凡是執(zhí)行的都要有考核、獎(jiǎng)懲
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省會(huì)卷煙市場(chǎng)的作用和優(yōu)勢(shì)，積極配合、深入?yún)f(xié)同、將特別對(duì)即將上市的兩款新煙要做到明確目標(biāo)，精準(zhǔn)投放，加大對(duì)“金圣”品牌的考核力度。
在安慶會(huì)場(chǎng)，
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，爭(zhēng)取配合，發(fā)揮其功能作用。
四是能夠加強(qiáng)專銷(xiāo)管理，兼顧訪查和溝通。堅(jiān)持對(duì)標(biāo)準(zhǔn)店客戶實(shí)行周走訪和月檢查制度，及時(shí)做好考核計(jì)分及市場(chǎng)檢查信息卡記錄
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，提高企業(yè)管理科學(xué)化和規(guī)范化水平。一要以制度建設(shè)和績(jī)效考核為立足點(diǎn)，進(jìn)一步提升管理執(zhí)行力；二要以貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化管理流程；三要以
