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。例如零售客戶常說(shuō)：“煙草公司事真多，這個(gè)要做那個(gè)要做，要的煙卻這個(gè)沒(méi)有，那個(gè)沒(méi)有，貨都不供應(yīng)給我們，斷貨了怎么擺
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;久而久之，即使不用再考核，職工已經(jīng)養(yǎng)成了怎么能、怎么不能的優(yōu)良行為習(xí)慣。
關(guān)鍵是組織是否高度重視現(xiàn)場(chǎng)考核過(guò)程中的思路運(yùn)用。向行業(yè)先進(jìn)單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，學(xué)習(xí)人家先進(jìn)
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，這類情況怎么算、怎么處理；三是下鄉(xiāng)下村油價(jià)、差旅補(bǔ)貼問(wèn)題等。
農(nóng)素芬對(duì)每一位員工提出的問(wèn)題，以及意見(jiàn)和建議，都認(rèn)真聆聽(tīng)，并一一作了
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的，知道怎么干，怎么能干好，著重加強(qiáng)思想道德建設(shè)，以德為先，以德修身。服務(wù)品牌化，就是抓好服務(wù)品牌建設(shè)，
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，她特別熱情，她推介卷煙的時(shí)候都會(huì)為我們考慮，所以我們一般都會(huì)接受，也不知
怎么回事，反正在她這里買東西就是感覺(jué)舒服?！薄晃活櫩?/div>
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的，這衣服特別顯瘦。你看看，這連衣裙很瘦腰，只有您可以穿出這種效果?！笨吹矫髅骶陀行┬〉囊路粻I(yíng)業(yè)員夸成一朵花，我有點(diǎn)不太高興了，“怎么每件衣服
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的現(xiàn)狀，也照出了背后諸多不為人知的真實(shí)。如目前執(zhí)法中力量不足，執(zhí)法人員的無(wú)私奉獻(xiàn)的精神需要“寫”出來(lái)；對(duì)一些違法行為是該“疏”還是該“罰”，怎么“疏
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，沒(méi)有聽(tīng)到一點(diǎn)其他的聲音，這是怎么回事呢？
事情還得從一大早說(shuō)起。這天是星期一，電訪員們?cè)缭鐏?lái)到了電訪室，正在做訪銷前的準(zhǔn)備工作
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事項(xiàng)集體研究，做到“企業(yè)怎么辦，員工說(shuō)了算”；嚴(yán)格程序辦事，加強(qiáng)流程管控，實(shí)現(xiàn)流程與實(shí)際工作有效對(duì)接；規(guī)范權(quán)力運(yùn)行
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真正的主戰(zhàn)場(chǎng)。可以預(yù)見(jiàn)，在不久的將來(lái)，工商將協(xié)同在終端的“一草一木”上展開(kāi)多種形式的品牌培育競(jìng)爭(zhēng)。背柜應(yīng)該怎么布廣告、卷煙應(yīng)該如何陳列，LCD電視屏幕滾動(dòng)播放
