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結(jié)合5S，抓好精益管理。會(huì)議以5S管理學(xué)習(xí)為契機(jī)，要求正確認(rèn)識(shí)，全員參與，持之以恒落地執(zhí)行，確保不斷夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，
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四是加強(qiáng)監(jiān)管。對(duì)8戶超千條客戶建立“一戶一檔”，并對(duì)客戶檔案信息進(jìn)行梳理和分析。嚴(yán)防卷煙外流，確保卷煙落地、落戶銷售。
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“12534”工作法開展工作，在創(chuàng)建“工作系統(tǒng)化、制度規(guī)范化、流程清晰化、分工精細(xì)化、過程標(biāo)準(zhǔn)化、管理信息化、環(huán)境人性化、形象統(tǒng)一化”落地運(yùn)行基礎(chǔ)上，破解三大課題、狠抓三件
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，加大卷煙銷售的監(jiān)管力度，切實(shí)做到對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)事前、事中、事后的實(shí)時(shí)全程監(jiān)管，確保卷煙“入網(wǎng)、落地、入戶”三個(gè)100%銷售。
四是針對(duì)查獲涉案真品卷煙信息
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學(xué)習(xí)和崗位創(chuàng)新，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)與橫向交流，注重文化落地工作，努力在集團(tuán)實(shí)現(xiàn)稅利“保八爭(zhēng)十”的年度目標(biāo)中充分發(fā)揮聰明才智。
會(huì)議還通過機(jī)關(guān)各團(tuán)支部向400多名
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的各項(xiàng)特色工作等。
該中心年初策劃以“非常湘煙、非常原料”為主題的文化專項(xiàng)工作，計(jì)劃通過組織微電影拍攝、文化調(diào)研、攝影紀(jì)實(shí)采風(fēng)等系列活動(dòng)，推動(dòng)原料文化的深度構(gòu)建和落地
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;堅(jiān)持監(jiān)管與自律相結(jié)合，對(duì)煙草經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全過程監(jiān)督，真正做到百分之百入網(wǎng)、落地、落戶銷售。堅(jiān)持行業(yè)自查與糾正相結(jié)合原則，敢于查找問題，針對(duì)問題
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、異常購進(jìn)、異?？蛻粜畔⒓訌?qiáng)監(jiān)管，及時(shí)處理異常情況。
三是加強(qiáng)對(duì)訂單抽查和卷煙送貨到位的監(jiān)管，確保卷煙100%落地落戶銷售。
四是利用業(yè)務(wù)v3信息系統(tǒng)認(rèn)真做好卷煙銷售
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，篩選異常訂單，加大對(duì)配送環(huán)節(jié)的監(jiān)管，不定期對(duì)貨送車輛實(shí)地核查，確保卷煙100%落地、落戶銷售。
三是強(qiáng)化零售客戶電話回訪、拓寬投訴舉報(bào)渠道。通過實(shí)地
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煙草在線榕江消息 為使全體干部員工進(jìn)一步熟悉理解黔東煙草安全文化內(nèi)涵，使安全文化真正落地生根，5月14日，貴州榕江縣局（分公司
