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產(chǎn)業(yè)振興、村民致富。”皖南煙葉公司總經(jīng)理程學(xué)文介紹說。在一片稻田中，新龍村煙農(nóng)吳世宏正忙著將雛鴨趕進田中?！拔壹业奶?em class="term">一半種煙一半種稻，采取這種煙后稻鴨生態(tài)種養(yǎng)模式
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一半種烤煙、一半種糧食，實施水旱隔年輪作制，有效改良了土壤質(zhì)量，實現(xiàn)了穩(wěn)定煙區(qū)和科學(xué)種植經(jīng)濟作物的模式?！背壑轃煵輰Ｙu局（公司）
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一半；幫助超過10億人改善健康狀況；并實現(xiàn)100%的農(nóng)產(chǎn)品原料可持續(xù)采購。1、重塑供應(yīng)鏈全世界有許多企業(yè)有自身的可持續(xù)項目，但大部分污染和浪費并非來自公司自身
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一爐煙葉節(jié)約烘烤成本330元，成本降低了一半。說起生物質(zhì)燃料烤房，紅河州蒙自市煙農(nóng)張國旗贊不絕口，今年他家種的62畝烤煙，烘烤時燃料比以前用煤
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。煙農(nóng)手中的土地一半種植煙葉，一半種植水稻，實行隔年水旱輪作。為了解決土壤健康問題，實現(xiàn)煙葉可持續(xù)發(fā)展，皖南煙葉公司成立煙農(nóng)服務(wù)中心，
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，他自己的投資從來不按照自己的理論來，而是最簡單的方法：一半股票，一半債券。有人問他原因，他說：“我這么操作
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人愿意做他的代理商，他也會把電子煙的利潤讓利一半批發(fā)出去，自己每支只賺20元。作為一個從實體店拿貨的五級代理，在競爭加劇的局面下，常春艱難求生?，F(xiàn)在
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熱卷煙的消費者均有約一半的用戶明確表示目前購買頻次“不確定或還沒有規(guī)律性購買”（如下圖）。03 不同消費者群體調(diào)查結(jié)果本次調(diào)研在進行全面調(diào)查消費者新型煙草制品消費的同時
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，100平方米的店里一半擺放煙柜，一半擺放酒柜。去年年底，侯強調(diào)整陳列布局，將酒柜上的酒全部存放起來，將酒柜用來擺放條裝卷煙
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推進電子煙市場。益升華公司約一半的收入來自歐洲，約三分之一來自美洲，剩下的來自亞洲。
KT&G公司在美國市場的發(fā)貨量增長13倍。近日，韓國
