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主要目標(biāo)，將培養(yǎng)“學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)”人事干部隊(duì)伍作為工作重點(diǎn)而開展的有效的活動(dòng)，煙草企業(yè)要以此為基本工作思想，立足本身的實(shí)際情況，端正工作態(tài)度
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導(dǎo)員。
1950年-1952年，任征糧組組長(zhǎng)、盤西區(qū)區(qū)長(zhǎng)，期間加入中國(guó)共產(chǎn)黨。
1955年，玉溪地區(qū)行署人事科長(zhǎng)。
1979年10月
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機(jī)構(gòu)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)具備較高專業(yè)知識(shí)的人員中抽調(diào)，優(yōu)先考慮內(nèi)管專家組成員以及獲得專賣管理師或營(yíng)銷師技能等級(jí)的人員。
??（四）人事管理
??區(qū)域派駐中心
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、有過悲傷……我知道，不論是喜、是悲，只要保持樂觀，對(duì)生活始終充滿信心，也就會(huì)擁有那份冬天過后的回報(bào)?！ ?
“天時(shí)人事日相催，
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，一同燦爛或甘冽。山間盆地的花開蒂落，人事興替，每個(gè)故事的誕生和演繹都以坐坐山峰為背景，空闊而明艷。
空氣里流淌著青山的芬芳——那是青山對(duì)盆地的溫情
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和增強(qiáng)卷煙工廠現(xiàn)代產(chǎn)能的同時(shí)，爭(zhēng)取卷煙財(cái)稅體制改革，督促中煙公司給予卷煙工廠更多資源和自主權(quán)，促進(jìn)卷煙工廠利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段煥發(fā)活力。
三、探清“人事凋敝
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工作需要而非人事安排的目的，整合一些臨時(shí)性的冗余內(nèi)設(shè)部門，在干部選拔上，始終樹立正確的選人用人導(dǎo)向，從重實(shí)績(jī)、重品行的角度出發(fā)，為
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”、“全面從嚴(yán)治黨”等重點(diǎn)業(yè)務(wù)，不斷培養(yǎng)和積累創(chuàng)新能力，著力打造一批“亮點(diǎn)工程”。要從專業(yè)人才培養(yǎng)、人事制度改革入手，積極營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的濃厚氛圍，
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”，我們身體還有許許多多像龍小平一樣的煙草人，他們雖沒有閃光耀眼的名字，卻在各自的崗位上默默耕耘；他們雖沒有驚天動(dòng)地的感人事跡，卻
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；合作生產(chǎn)品牌均是行業(yè)重點(diǎn)大品牌。從軟件方面看，重組合作時(shí)間長(zhǎng)、合作量大、口碑好，贏得了行業(yè)內(nèi)外廣泛贊譽(yù)；人事用工分配改革下手早、起點(diǎn)高、融合
