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，拓寬多層面監(jiān)督層次。為了防止和杜絕執(zhí)法人員以權(quán)謀私和人情執(zhí)法現(xiàn)象的發(fā)生，要著力強化了煙草專賣執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)管和外部監(jiān)督工作。一是要暢通監(jiān)督渠道。邀請人大、行風(fēng)監(jiān)督員監(jiān)督、群眾監(jiān)督。并
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了貨源分配公正、公平、公開，有效解決了“賣大戶”、“關(guān)系煙”、“人情煙”等問題，為零售戶營造了一個公平、公正的競爭環(huán)境。
3、品牌培育能力明顯增強。近年來，
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，在實施管理措施和行為中更加注重人情味，積極關(guān)注職工心靈感受和情感需求。為此，成都卷煙分廠建立完善了職工思想動態(tài)預(yù)警機制，形成從工廠到基層車間
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，必須堅持公平、透明又適度傾斜的原則，切不可出現(xiàn)人情煙、關(guān)系煙，盡量平均分配，實行合理定量，公開、透明的“陽光”投放。不能簡單根據(jù)銷售業(yè)
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體現(xiàn)出來的，應(yīng)該是公平與公正，正是有些不公平，才會有人想到人情關(guān)系的重要，我們一定要時刻警惕這些，不能有不法行為的存在。
老煙斗：
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;當(dāng)天的煙收不完，政府、煙農(nóng)有意見。預(yù)驗制度、密碼收購等較先進的收購手段無法落實，驗級員定等級隨意性大，司磅員過秤有人情，煙農(nóng)與收購人員經(jīng)常發(fā)生
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開展的同時，加大獎懲力度，不要姑息錯誤，辦事不講人情，要鐵面無私、一視同仁、公正合理。這樣才能在職工中樹立威信，激勵干勁兒
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低價出售，零售客戶的通常說法是，鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親抹不開面子，以致“人情煙”、“面子煙”對市場零售價帶來影響。其三，一些食雜店經(jīng)營者把卷煙變成附屬品。他們用
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，只要二人情意好，煙葉種植斷了窮”。走進首批國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)地桑植縣，一首首原汁原味的桑植民歌唱出了煙農(nóng)對煙草公司、湖南中煙建設(shè)扶貧的感激之情
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回訪系統(tǒng)，解決了以往監(jiān)控時效滯后、人情味重的問題；在內(nèi)部評價上，采取考核小組實地走訪方式，與客戶面對面接觸，收集意見，
