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品牌培育思路，更加堅(jiān)定了在座零售客戶培育地產(chǎn)卷煙品牌的信心。
最后，夾江分公司經(jīng)理羅友平作了兩點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：一是感謝經(jīng)營(yíng)戶對(duì)公司的信任與支持；二是
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，對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義缺乏信心，精神空虛，推崇西方價(jià)值觀念，熱衷于組織、參加封建迷信活動(dòng)等問題。
針對(duì)精神不振，重點(diǎn)解決一些黨員工作消極
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，去思想顧慮、去認(rèn)識(shí)偏差、去觀念頑疾，提振信心和決心，增強(qiáng)市場(chǎng)化取向改革的認(rèn)知度。向全系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)《浙江省、嘉興市提升卷煙結(jié)構(gòu)的調(diào)研報(bào)告》和國(guó)家局辦公室《卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化
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零售客戶銷售基本情況，包括銷量、結(jié)構(gòu)，高價(jià)位卷煙、低焦卷煙、細(xì)支卷煙、雪茄煙銷售情況，零售客戶卷煙銷售信心指數(shù)等；2.零售客戶庫(kù)存基本情況
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，培訓(xùn)內(nèi)容以煙草專賣法律法規(guī)、銷售技巧、經(jīng)營(yíng)理念等為主，不斷提升客戶經(jīng)營(yíng)信心，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力。
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發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，“精氣神”教育。充分挖掘優(yōu)良傳統(tǒng)及典型人物事跡，教育引導(dǎo)干部職工自覺放下思想包袱，消除負(fù)面情緒，樹立發(fā)展信心。
二是創(chuàng)新
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他對(duì)生活要充滿信心，相信黨領(lǐng)導(dǎo)下的社會(huì)會(huì)越來越好，煙草部門也對(duì)殘疾客戶在卷煙供應(yīng)方面有一定的傾斜，縣局也會(huì)盡力幫助他克服困難解決困難。
黔東南煙草通過開展
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興趣與信心，并通過發(fā)放宣傳畫冊(cè)、張貼海報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)品吸的方式，進(jìn)一步吸引消費(fèi)者的眼球，提升購(gòu)買欲望。
三是突出信息采集。客戶經(jīng)理做好新品上市預(yù)熱期間的信息采集
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不同的日子劃龍舟的風(fēng)俗習(xí)慣，抓住銷售時(shí)機(jī)，部署當(dāng)前卷煙銷售工作，再促卷煙銷量提升。
一是咬目標(biāo)，振信心。把客戶經(jīng)理卷煙銷售目標(biāo)細(xì)化到天
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水平，在提升客戶信心、融洽客我關(guān)系、宣傳公司策略、優(yōu)化貨源結(jié)構(gòu)等方面提供個(gè)性化的服務(wù)。
二是注重客戶服務(wù)流程。理順和減少客戶經(jīng)理服務(wù)作業(yè)環(huán)節(jié)，對(duì)客戶管理、信息采集、市場(chǎng)走訪
