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的資源共享、信息互通。在貨源分配和新品投放上要做到公平、公正。
專賣人員，要從執(zhí)法管理向服務(wù)管理的轉(zhuǎn)變，做好自律小組活動開展的配合與指導(dǎo)，借助自律小組這塊陣地
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，數(shù)十年如一日。作為一名專賣稽查人員嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法，公平公正的對待每一位零售客戶和消費者，認真經(jīng)營每一起案件，始終保持對卷煙市場
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，要堅決克服任人唯親的用人弊端，加大精準人才的培養(yǎng)速度，創(chuàng)新用人模式，敢用新人，努力創(chuàng)造公平公正的和諧用人氛圍，給人
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量身定制《經(jīng)營指導(dǎo)建議書》，并對照實施、協(xié)助提升。
基于客戶對緊俏貨源需求的精準供應(yīng)。在堅持“總量控制、稍緊平衡”原則的前提下，制定公平、公正、公開透明的貨源供應(yīng)
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;縣煙辦負責人對合同正式簽訂提出了具體的工作要求。
會議從服務(wù)大局、服務(wù)群眾、保障民生出發(fā)，保證合同簽訂的嚴肅性和公平公正，竭力維護廣大煙農(nóng)的切身利益，
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，全力做好我們產(chǎn)品生產(chǎn)的硬件保障；質(zhì)量管理人員，要秉持公平公正之心，不斷提升和改進質(zhì)量檢驗技術(shù)和水平，提高質(zhì)檢數(shù)據(jù)運用效能
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;做到青雜不剔不出戶、預(yù)約不到不出村、分級不純不進點、等級不符不入庫、公平公正不脫標，對收購等級純度和質(zhì)量實行層層監(jiān)管，有效控制煙葉“青、雜、混”現(xiàn)象。
堅持“四個服從
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落實。牢牢把住專分散收工作流程，真分實分提高純度。牢牢把住煙葉收購過程控制，公平公正提質(zhì)增效。牢牢把住打擊涉煙違法犯罪活動，堅決維護好收購秩序。牢牢把住大田
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一切可以調(diào)動的資源，來應(yīng)對變換的市場環(huán)境。過去有的地方采用統(tǒng)一貨源管理辦法的模式，農(nóng)村和城里均勻供貨，這在貨源緊張情況下，體現(xiàn)公平、公正的思想是
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專賣制度的底線。專賣制度下的卷煙營銷，必須堅持屬地管理原則、公平公正原則、規(guī)范有序原則。
四是堅持系統(tǒng)管理，加強專賣風險管理導(dǎo)向化。充分運用案件復(fù)查、稽查回訪、媒體監(jiān)督
