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  • 英美煙草開拓美國電子煙市場

    ;英美煙草的戰(zhàn)略調(diào)整更多是出于生存和競爭的考慮。近年來,在美國市場上,許多一次性電子煙通過便利店和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)銷售,口味繁多、價(jià)格低廉,對英美煙草
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    ,抑或是某種獨(dú)特的民俗。關(guān)鍵在于,品牌要敢于用文化符號(hào)構(gòu)建產(chǎn)品身份,而不僅僅停留在口味、工藝或價(jià)位的層面。因此,從“六尺巷”我們看見的不只是一款產(chǎn)品的迭代
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    消費(fèi)者對個(gè)性化、時(shí)尚化產(chǎn)品的需求,推出具有特色包裝和口味的卷煙產(chǎn)品,如與敦煌聯(lián)名的產(chǎn)品,通過文化賦能吸引年輕群體,其 NFT 綁定率達(dá) 78%。在
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    ,又不用等待過久。至于那些風(fēng)味濃郁的“重口味”雪茄,兩年以上的醇化期幾乎是必須的。通常風(fēng)味越濃烈,需要的時(shí)間越長,尤其是部分潛力出眾的濃郁款雪茄
  • 從餐飲分化看品牌價(jià)值建設(shè)

    貌似是一個(gè)深邃且宏大的課題,但落實(shí)到執(zhí)行層面無非兩個(gè)層次:一個(gè)是產(chǎn)品創(chuàng)新,一個(gè)是文化延伸。依托技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的消費(fèi)體驗(yàn)創(chuàng)新,口味、形態(tài)、包裝、色彩
  • 彝家小店“火”起來

    ,哪位又格外喜歡某種口味的苦蕎茶。“這樣,客人再進(jìn)店,問候就不止是‘您來了’,還能說‘上次您看的那塊繡片,我們新到了幾個(gè)樣式’或者
  • 當(dāng)新品很多的時(shí)候,我們適合做些什么?

    ;工業(yè)企業(yè)精準(zhǔn)研發(fā),避免“內(nèi)卷”1.新品井噴時(shí),同質(zhì)化是最大風(fēng)險(xiǎn)。工業(yè)企業(yè)需深入調(diào)研市場,從口味、包裝、文化內(nèi)涵等維度打造獨(dú)特賣點(diǎn),避免陷入價(jià)格戰(zhàn)
  • 從高速服務(wù)區(qū)購物超市取卷煙零售“真經(jīng)”

    產(chǎn)品。比如近年來流行的細(xì)支煙、爆珠煙,可在顯眼位置設(shè)立“新品體驗(yàn)區(qū)”,搭配煙草文化、口味介紹等服務(wù),就像“湘高驛”便利店推廣網(wǎng)紅速食面一樣,讓