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凝聚了鹽邊煙草黨、工、團(tuán)合力，緊密結(jié)合了鹽邊煙草黨支部工作實(shí)際，把黨建品牌創(chuàng)建同業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，在實(shí)施過程中不斷創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)行動態(tài)管理
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好工作方案，有計劃、有步驟地平穩(wěn)推進(jìn)煙葉收購工作；三是要精心組織、抓好落實(shí)，要落實(shí)責(zé)任，形成合力，嚴(yán)明紀(jì)律，強(qiáng)化服務(wù)
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，班組成員、小組組委積極參與，客戶現(xiàn)身說法解釋，更感同身受，形成合力，及時解決客戶需求。第四步：回頭看，
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增強(qiáng)市場監(jiān)管合力，努力推動電子煙市場監(jiān)管常態(tài)化、長效化。
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據(jù)等與實(shí)體產(chǎn)業(yè)的融合，內(nèi)外協(xié)作形成合力、立足實(shí)際加快推進(jìn)，全面賦能工廠高質(zhì)量發(fā)展。會議強(qiáng)調(diào)，各部門要準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，系統(tǒng)謀劃
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新平縣煙草專賣局與新平縣公安局開展黨建共建聯(lián)建，合力打造以“黨建聯(lián)抓、執(zhí)法聯(lián)動、發(fā)展聯(lián)推、服務(wù)聯(lián)做”為內(nèi)涵的“煙警四聯(lián)體”機(jī)制所收獲的新成果，也是踐行“我為群眾辦實(shí)事
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，凝聚監(jiān)管合力，聯(lián)合市管部門開展專項(xiàng)行動，對向未成年人銷售卷煙及電子煙的違法行為做到“露頭就打”，保持市場管控高壓態(tài)勢，對違法銷售“零
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企業(yè)發(fā)展水平評價測量體系，建立更加多維度、更加科學(xué)的對標(biāo)評價機(jī)制，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，有效整合資源，形成管理合力，不斷提升企業(yè)
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，確定檢察院、市監(jiān)局、煙草局三方聯(lián)合機(jī)制，各部門積極主動配合行動要求，達(dá)到資源共享、形成工作合力，創(chuàng)造更多“從1到N”的成果，迸發(fā)出
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;確保實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)宣傳。“內(nèi)部+外部”，突出普法合力。 對內(nèi)，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，利用支部書記講黨課，引導(dǎo)專賣執(zhí)法人員從黨史中學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨人百年
