為您找到相關(guān)結(jié)果 4355 篇
-
，樹立完善的人品、人格，以良好的心態(tài)和合適的性格，打造高素質(zhì)的最有用、最有價(jià)值的為煙草企業(yè)所需要的員工群體，支撐煙草企業(yè)“卷煙上水平”偉大事業(yè)向前
-
國(guó)有企業(yè)用人機(jī)制的不夠靈活，被視為企業(yè)最核心競(jìng)爭(zhēng)力的“人”的因素在一定意義上成為制約企業(yè)向前發(fā)展的瓶頸。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和煙草行業(yè)的不斷改革，特別是為了適應(yīng)“卷煙上水
-
的，就像企業(yè)的財(cái)務(wù)、研發(fā)、人力等部門對(duì)企業(yè)的管理支持一樣。
信息化與企業(yè)管理變革是相輔相成、相互促進(jìn)地向前發(fā)展。一方面，信息化是企業(yè)管理變革的“催化劑”。企業(yè)管理變革是由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)
-
梯隊(duì)、第一陣營(yíng)的有利位置，對(duì)于像“七匹狼”、“嬌子”、“黃山”、“黃金葉”這樣的“潛力品牌”來說，不進(jìn)是大退，慢進(jìn)是小退，必須使出渾身解數(shù)向前
-
持久地向前發(fā)展，進(jìn)而為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
-
進(jìn)是小退，必須使出渾身解數(shù)向前發(fā)展，才能贏得未來。
對(duì)比上述部分“潛力”品牌在2010年制定的2015年品牌發(fā)展目標(biāo)和2011年的具體實(shí)施情況可以看出（
-
在國(guó)家宏觀政策的指引下，通過全體郴煙人共同努力，企業(yè)發(fā)展快速向前，全市年產(chǎn)烤煙100萬(wàn)擔(dān)，已不能滿足全國(guó)重點(diǎn)卷煙工業(yè)企業(yè)需要，具有
-
現(xiàn)實(shí)或者潛在的價(jià)值，能推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。對(duì)于煙草商業(yè)企業(yè)來說，員工是推進(jìn)企業(yè)全面建設(shè)和發(fā)展的一支重要力量，發(fā)揮著生力軍的作用，他們作用發(fā)揮
-
不斷提升。稽查隊(duì)員和客戶經(jīng)理作為最重要的一線崗位，是煙草商業(yè)企業(yè)與客戶之間的直接紐帶和橋梁，發(fā)揮著市場(chǎng)監(jiān)管、市場(chǎng)營(yíng)銷等主要職能。在行業(yè)發(fā)展速度快速向前，客戶服務(wù)
-
的純潔性各項(xiàng)工作，堅(jiān)定不移地把集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)推向前進(jìn)。要切實(shí)提升思想政治素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任感、緊迫感和使命感，始終保持黨的先進(jìn)性和純潔性
