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，以個(gè)性化的服務(wù)指導(dǎo)示范街客戶進(jìn)行卷煙銷售，從卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)、店面整理等方面給予充分指導(dǎo)，切實(shí)提高“示范街”客戶的經(jīng)營水平和盈利能力；三是在
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，共同推進(jìn)。
三是深挖終端資源價(jià)值。加強(qiáng)對(duì)終端資源使用的正確指導(dǎo)，深度挖掘利用終端資源；幫助和引導(dǎo)客戶主動(dòng)維護(hù)店面環(huán)境、卷煙出樣，營造良好
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，并對(duì)該店面及涉案物品拍照取證。
據(jù)了解，該商店沒有店名，是酒店承包給私人經(jīng)營的。執(zhí)法人員對(duì)該商店經(jīng)營者下發(fā)了調(diào)查通知，并對(duì)酒店的管理人員進(jìn)行了教育。
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標(biāo)價(jià)簽與卷煙一一對(duì)應(yīng)，給消費(fèi)者一目了然的視覺感，以進(jìn)一步提升店面形象。
做好新培育品牌推介工作，確保新培育品牌的市場(chǎng)占有率，讓新培育品牌帶給
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;確保其依法使用許可證，防止出現(xiàn)人證不一、許可證轉(zhuǎn)讓、出租、店面長(zhǎng)期關(guān)門卻有訂貨行為的情況。
三是許可證后續(xù)監(jiān)管到位。將許可證管理與市場(chǎng)檢查、內(nèi)部監(jiān)管有機(jī)結(jié)合，在市場(chǎng)檢查
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;專賣集中檢查不少于2次，同時(shí)協(xié)助指導(dǎo)違反戶店面形象提升到位，規(guī)范經(jīng)營，確保戶籍化類別按期提升轉(zhuǎn)換?！? 三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，確保營銷部《供貨總量
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;促進(jìn)重點(diǎn)品牌銷量提升。
二是加強(qiáng)市場(chǎng)終端建設(shè)。突出客戶走訪、店面維護(hù)和經(jīng)營指導(dǎo)，提升客戶滿意度；擴(kuò)大新商盟入網(wǎng)客戶數(shù)量，提升網(wǎng)上訂貨運(yùn)行水平，
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經(jīng)營指導(dǎo)工作，對(duì)客戶店面形象提升、卷煙陳列展示、廣告宣傳促銷、“盟盟”系統(tǒng)操作等方面強(qiáng)化指導(dǎo)，進(jìn)一步提升客戶經(jīng)營形象與系統(tǒng)操作水平。
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客戶提升店面形象，積極營造消費(fèi)氛圍。充分發(fā)揮背柜、廣告、宣傳手冊(cè)的作用，將所培育的品牌擺放在醒目的位置，通過生動(dòng)化、藝術(shù)化陳列激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望，
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，嚴(yán)格監(jiān)督管理，確保創(chuàng)建成效，局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)陶偉帶領(lǐng)專賣、營銷、綜合辦人員深入卷煙示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售客戶店面，逐一
