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的良好時(shí)機(jī)，針對不同客戶的差異化需求，及時(shí)做好品牌推介，引導(dǎo)客戶合理增加卷煙上柜檔次和種類，提高經(jīng)營效益。
三是叮囑客戶要依法
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，還啟動(dòng)熱線戒煙咨詢和干預(yù)服務(wù)。戒煙熱線是世界衛(wèi)生組織推薦、效果明顯且符合成本效益的戒煙服務(wù)措施。當(dāng)天的活動(dòng)還向社會(huì)招募戒煙志愿者。
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;安排布置下階段車輛管理要點(diǎn)。
此次培訓(xùn)以員工身邊的案例入手，生動(dòng)形象地為參訓(xùn)人員上了印象深刻又具教育意義的一課，為2016年度向全市系統(tǒng)車輛管理要效益奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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企業(yè)創(chuàng)造了較大的經(jīng)濟(jì)效益。
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盈利和效益關(guān)系，引導(dǎo)商戶切實(shí)把誠信作為卷煙經(jīng)營的基礎(chǔ)。
三是精算品牌賬。以宣傳重點(diǎn)培育品牌和新品卷煙為契機(jī)，引導(dǎo)商戶合理優(yōu)化卷煙種類庫存，尤其是利用新品卷煙
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。一是統(tǒng)籌安排使用資金，發(fā)揮預(yù)算資金的最大使用效益；二是從嚴(yán)從緊控制經(jīng)費(fèi)開支，原則上做到只減不增；三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做好預(yù)算平衡
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;尤其是對淮安區(qū)局（分公司）專銷協(xié)同促銷售、增效益的措施表示贊揚(yáng)，同時(shí)對下一步工作提出了四點(diǎn)要求：一是領(lǐng)會(huì)精神、深入思考，推進(jìn)行業(yè)楷模
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;確保卷煙供應(yīng)穩(wěn)定、市場價(jià)格穩(wěn)定、經(jīng)營效益穩(wěn)定。
同時(shí)，客戶經(jīng)理在市場走訪中積極加強(qiáng)與客戶的溝通、交流，為客戶的庫存管理、訂單需求、品牌推介、經(jīng)營分析等方面提供幫助
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比，在市外碼卷煙查繳量增長基礎(chǔ)上，提升本地市場監(jiān)管質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)上饒縣煙草有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展。
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進(jìn)行績效審計(jì)。
會(huì)上，各審計(jì)組對審計(jì)方案進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論，從餐飲、客房、商場及康樂、資產(chǎn)效益、物料采購和綜合性費(fèi)用等六個(gè)方面安排審計(jì)分工，開展工作交流
