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;將撿拾、回收的組織及實施工作納入對煙葉站點等職能部門的考核。圍繞回收質(zhì)量，全面驗收把關(guān)。合作社在回收中，對農(nóng)戶交售的廢舊殘膜要進行嚴格把關(guān)，動員農(nóng)戶曬干抖落
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，我參與制定脫貧施工圖、完善脫貧規(guī)劃。參與建檔立貧困卡戶數(shù)據(jù)信息調(diào)整補錄及“戶戶清”行動，走了幾遍大中村9個自然村12個村民小組，累計走訪貧困戶200余戶次
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，全面查找安全漏洞和事故隱患，對易發(fā)生安全事故的領(lǐng)域及防汛物資準備情況進行檢查，特別是停產(chǎn)期間安排檢維修和施工的單位，要深查細排，認真
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、痕跡資料、農(nóng)事操作等符合規(guī)范與要求。分類管理，監(jiān)控防護。將施工人員、育苗管理員、煙站技術(shù)員、合作社人員進行分類管理，逐級管控指導(dǎo)。育苗前對所有人員進行疫情防控知識宣傳普及
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管理部門負責合同簽訂的指導(dǎo)、培訓(xùn)工作；監(jiān)察審計科、專賣監(jiān)督管理科負責合同簽訂監(jiān)督工作；各煙葉站具體負責合同簽訂的實施工作。各部門要充分認識合同簽訂工作的嚴肅性，提高
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和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩不誤”。同時，要加強與施工單位的溝通，在做好疫情防控的同時，搶時間，抓進度，迅速推進易地技改項目建設(shè)。
周濤
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項目進度，推進項目落細。在村干部和駐村工作隊員的帶領(lǐng)下，工作組先后查看王家溝小組道路硬化、四個小組活動室建設(shè)和太陽能路燈安裝項目施工進展情況，并提醒駐村隊員做好
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“施工圖”，“時間表”變成“推進表”，離不開每一位煙草員工，我從國之大典中進一步懂中國、愛中國，增強道路自信，我要為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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現(xiàn)場辦公，核算費用、研究施工方案，隨后又召開局長、經(jīng)理辦公會，決定撥付11萬元專項扶貧資金用于修路。
為了把好事辦好，扶貧工作隊與村干部堅守
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緊急組織疏散受損建筑物內(nèi)人員，轉(zhuǎn)移重要物資，撤離危險物品，切斷水電氣，緊急租用臨時安全辦公場所，強化在建施工現(xiàn)場防護，
