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，如日本和美國(guó)，2010年“iPhone”系列手機(jī)的市場(chǎng)占有率分別達(dá)到50%和46%。蘋(píng)果公司2010年度財(cái)務(wù)報(bào)表分析顯示，蘋(píng)果公司在美國(guó)、歐洲、日本、亞太四大
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，然后在鑰匙環(huán)上扣一個(gè)鉆孔器。這樣雖然稍微麻煩了點(diǎn)，但是面對(duì)目前所有的雪茄，都沒(méi)有不足之處了。
如果問(wèn)我還想要一把什么剪？我可能會(huì)去日本找名店
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;降低消費(fèi)者的選擇成本。
消費(fèi)者需求識(shí)別的KANO模型是由日本的卡諾博士（NORITAKI KANO）提出的，KANO模型定義了三種類(lèi)型的顧客需求
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的保障。而豐田叉車(chē)產(chǎn)品的第一大特點(diǎn)就是強(qiáng)大的安全功能。
據(jù)日本衛(wèi)生安全年鑒數(shù)據(jù)顯示，1989年—2003年間，日本發(fā)生的各類(lèi)叉車(chē)死亡事故中，貨物墜落、車(chē)輛
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;2010年，美國(guó)、歐洲及亞太地區(qū)(不包括日本)的奢侈品銷(xiāo)售升幅分別為12%、6%及22%；其中，中國(guó)的奢侈品銷(xiāo)售上升30%增幅，升幅顯著高于全球
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數(shù)據(jù)庫(kù)顯示：2010年我國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）首次超過(guò)日本，躍居世界第二位；人均GDP突破
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、李云龍：一位優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理
李云龍，八路軍獨(dú)立團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)，勇敢、機(jī)智、果斷、直率是他的真實(shí)寫(xiě)照。在同日本侵略者、國(guó)民黨的斗爭(zhēng)中；不怕困難、不畏
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;1999年之前為中國(guó)有機(jī)生產(chǎn)發(fā)展初期，產(chǎn)品幾乎盡數(shù)都通過(guò)有機(jī)貿(mào)易商出口到日本、歐盟及北美等地;及至2006年，中國(guó)國(guó)內(nèi)有機(jī)食品市場(chǎng)的銷(xiāo)售額便達(dá)到了56億元
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。雷諾美國(guó)是家特立獨(dú)行的企業(yè)，它生產(chǎn)的美國(guó)精神牌卷煙用于向亞洲市場(chǎng)出口。煙酒稅務(wù)與貿(mào)易局的官員稱(chēng)，小生產(chǎn)商仍在出口卷煙。在此時(shí)期，日本是美國(guó)卷煙的主要出口目的地
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：煙標(biāo)（軟包裝盒）、煙標(biāo)口花等各種商標(biāo) ，整機(jī)采用日產(chǎn)名牌伺服電機(jī)，日本工業(yè)電腦控制系統(tǒng)，日本工業(yè)級(jí)觸摸屏。主電機(jī)及輔助放料均
