為您找到相關(guān)結(jié)果 5490 篇
-
計(jì)劃和產(chǎn)品營銷、運(yùn)行保障計(jì)劃。中式卷煙制絲生產(chǎn)線要在智能化控制方面取得突破。二是進(jìn)一步推進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”，即煙機(jī)技術(shù)中心建設(shè)、煙機(jī)零配件服務(wù)中心建設(shè)和煙機(jī)制造基地建設(shè)。三是著力“四個(gè)加強(qiáng)
-
與時(shí)俱進(jìn)，自寶雞、延安煙廠技改完成后，現(xiàn)在工廠生產(chǎn)的智能化、自動(dòng)化逐步呈現(xiàn)在眼前。原料配合自動(dòng)化物流系統(tǒng)，輔料自動(dòng)化物流系統(tǒng)和成品煙自動(dòng)化物流系統(tǒng)的順利運(yùn)行
-
;不斷在現(xiàn)有濾棒成型及輔聯(lián)物流類產(chǎn)品的質(zhì)量、效能、低耗及智能化、數(shù)字化等方面提升水平，要不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、創(chuàng)新服務(wù)手段、拓展服務(wù)范圍、提升服務(wù)水平，憑借可靠的質(zhì)量和優(yōu)良的服務(wù)
-
;開創(chuàng)了營銷智能平臺(tái)。為終端建設(shè)、客戶服務(wù)向高質(zhì)量延伸提供技術(shù)手段；為營銷隊(duì)伍素質(zhì)全面提升提供智能化載體。通過客戶經(jīng)理的實(shí)時(shí)在線服務(wù)，實(shí)現(xiàn)市場信息收集零延遲，為
-
實(shí)現(xiàn)了全智能化，排單時(shí)間從原來的兩天縮短到兩小時(shí)。內(nèi)部管理圖表化，蘇寧各大區(qū)存在的問題，可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)分析……在蘇寧總部參觀，你時(shí)常會(huì)忘記這是一家
-
扎實(shí)推進(jìn)管理的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、精準(zhǔn)化、可視化、智能化建設(shè)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、GAP管理，繼續(xù)深入推進(jìn)“嚴(yán)格規(guī)范年”建設(shè)、基層優(yōu)秀創(chuàng)建、“三型”企業(yè)建設(shè)、“四幫四促”等活動(dòng)
-
實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、流程、應(yīng)用、門戶四個(gè)層面的集成，面向消費(fèi)者、零售戶、供應(yīng)商服務(wù)一體化信息平臺(tái)；建好吉林煙草智能化基礎(chǔ)設(shè)施；建設(shè)全覆蓋的吉林煙草信息化應(yīng)用體系
-
，改善生活環(huán)境，通過加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，為職工提供良好的工作環(huán)境。一是要加強(qiáng)工作區(qū)域的環(huán)境。圍繞車間環(huán)境、機(jī)器設(shè)備的智能化、工作便利性等方面下大力氣提高職工對環(huán)境
-
的可靠性和安全性；研究探索“物聯(lián)網(wǎng)”在煙葉物流、卷煙物流和固定資產(chǎn)管理方面的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)智能化的定位、跟蹤、服務(wù)和管理。
認(rèn)真思索決策支撐型信息化需求，更加注重對
-
關(guān)鍵職能，建設(shè)高效、穩(wěn)定、智能的設(shè)備支撐體系。持續(xù)聚焦中細(xì)支關(guān)鍵技術(shù)及新型煙草，不深化應(yīng)用設(shè)備智能化技術(shù)，穩(wěn)步推進(jìn)設(shè)備迭代升級。龍煙公司生產(chǎn)廢水再處理
