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，也是信息情報員，主動向有需求的消費者介紹婚慶用煙情況，并及時向客戶經(jīng)理反饋信息。圖為遂昌東街零售客戶潘根基（右）向消費者介紹婚慶
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要生存，市場是導(dǎo)向，品質(zhì)是根基。質(zhì)量是品牌的生命，這不是靠商家宣傳的，而是靠消費者體驗出來的結(jié)果。消費者張廣名以前喜歡其他品牌的卷煙
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效益是突破瓶頸問題的關(guān)鍵所在。國家局在今年的卷煙營銷市場化取向改革九項重點工作中，明確“加強(qiáng)營銷創(chuàng)新力度”，筆者認(rèn)為營銷創(chuàng)新的根基在于客戶服務(wù)需求的滿足上，所以
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大廈的基石，離開小戶，根基就會發(fā)生動搖。為什么？你忽視了小戶的存在，他們也很難支持你的工作，而農(nóng)村的小戶，面對著廣闊
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提升卷煙營銷效果，那么就必須不斷提升服務(wù)性。實際上煙草經(jīng)營行業(yè)，本身就是一種服務(wù)產(chǎn)業(yè)，而服務(wù)產(chǎn)業(yè)其生產(chǎn)的根基就在于優(yōu)質(zhì)服務(wù)過程和服務(wù)質(zhì)量。沒有過硬的、可靠的服務(wù)
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市場根基；走遍墊江城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大街小巷，用腳步丈量，與經(jīng)銷戶拉家常，向經(jīng)銷戶推介新產(chǎn)品；日日穿梭于各個夜市餐飲場所，
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解決了煙農(nóng)在生產(chǎn)種植等方面的許多技術(shù)難題。如今，全縣所有技術(shù)人員活躍在田間地頭，他們走村入戶，長年累月扎根基層，幫助煙農(nóng)們一起使安?？h數(shù)萬畝農(nóng)田
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一種管理哲學(xué)，只有益加接近“地氣”，越加貼近員工，越加扎根基層土壤，才益加具有生生不息的生命力。如果管理哲學(xué)、管理方法只是一味追求高深、“玄乎
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小毛年紀(jì)輕輕，做了這么多實事；想不到他一個大學(xué)生，能任勞任怨扎根基層這么久；想不到這么優(yōu)秀的他，完全有能力，但仍然沒有
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盯在中高檔卷煙上，還要打牢低檔煙的銷售根基。但在這個時候，有許多零售客戶看到低檔煙賺錢少，忽視或者減少了低檔煙的銷售，這種觀點要不得。因為低檔煙
