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訂貨，三天兩頭開(kāi)訂貨會(huì)，而且是訂越多優(yōu)惠力度越大。說(shuō)實(shí)在的，壓力挺大的，每次為了周轉(zhuǎn)資金，消化庫(kù)存，只能將價(jià)格往低了賣
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;否則就會(huì)出現(xiàn)監(jiān)管斷點(diǎn)。湖北省局（公司）銷管處對(duì)非常時(shí)期非常舉措的落實(shí)情況進(jìn)行全程跟進(jìn)、全面督導(dǎo)；各單位動(dòng)態(tài)跟進(jìn)應(yīng)急保障點(diǎn)卷煙庫(kù)存消化情況，每戶建立
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。湖北省局（公司）銷管處對(duì)非常時(shí)期非常舉措的落實(shí)情況進(jìn)行全程跟進(jìn)、全面督導(dǎo)；各單位動(dòng)態(tài)跟進(jìn)應(yīng)急保障點(diǎn)卷煙庫(kù)存消化情況，每戶建立購(gòu)銷存臺(tái)賬
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引導(dǎo)理性訂貨，防止出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性“消化不良”。
在安徽，他們按照“分類指導(dǎo)、分區(qū)施策”的原則，以縣域?yàn)閱卧?#xff0c;實(shí)施差異化營(yíng)銷策略。從“應(yīng)訪盡訪
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把庫(kù)存消化掉，把卷煙銷量提上去，把占?jí)旱馁Y金盡快回籠。
一是利用線上平臺(tái)促銷。我在年前拿了將近8萬(wàn)元的春節(jié)禮盒等商品，以彌補(bǔ)年前年后的空窗期。結(jié)果因?yàn)檫@一
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聯(lián)防聯(lián)控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)配合順暢高效的內(nèi)在要求。一方面，要及時(shí)消化吸收上級(jí)和地方政府有關(guān)公共衛(wèi)生事件出臺(tái)的政策措施精神，貫徹落實(shí)單位領(lǐng)導(dǎo)要求，制定并形成符合企業(yè)實(shí)際
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；另一方面，全面提升打葉復(fù)烤工藝、設(shè)備和管理水平。
工藝設(shè)備方面，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的打葉復(fù)烤工藝技術(shù)和設(shè)備，通過(guò)對(duì)引進(jìn)技術(shù)消化、吸收和國(guó)產(chǎn)化
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方面也在同期制成，名字叫“中華”。兩名合一，就是“中華輝煌”。
尤為值得一提的是，袁行思等人在研制濾嘴煙的基礎(chǔ)上對(duì)接裝機(jī)進(jìn)行消化吸收，完成
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。其后，從1984到1988的5年間，玉溪卷煙廠持續(xù)推進(jìn)設(shè)備引進(jìn)、做好技術(shù)消化，技術(shù)生產(chǎn)能力一舉跨越了40年，其卷煙年產(chǎn)量從53.7萬(wàn)箱增加到
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，摸索設(shè)備結(jié)構(gòu)和原理，利用各種機(jī)會(huì)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，淺研精思，努力將技術(shù)吃透、消化、吸收和革新。憑著一腔熱血，在網(wǎng)絡(luò)電腦不發(fā)達(dá)的90年代
