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管理、維護和保養(yǎng),對作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題及時進行處理。
截止4月25日,合作社機耕專業(yè)隊累計開展機械深耕 起壟7660畝,有效緩解了烤煙大田預整地勞力不足的矛盾
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并不矛盾,我們可以不去關(guān)注誰勝誰負,但可以跟著眾多的球迷趕趕場子,湊湊熱鬧,在這一個月里,為我們的店鋪搞點“動靜”。就目前的市場
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,統(tǒng)籌安排,著力解決推進過程中的突出矛盾、瓶頸問題,確保各階段工作高質(zhì)量按進度完成。二是各單位和部門通力配合,統(tǒng)籌解決物流從業(yè)人員工作崗位調(diào)配、人事隸屬
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和深化,參與單位和人員范圍廣、領(lǐng)域?qū)?#xff0c;涉及的矛盾和問題更具體復雜,要求各督導組要上下協(xié)力、銜接帶動、嚴格要求、真督實導,確保教育實踐活動不虛不空
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小苗移栽現(xiàn)場會,以實際效果凸顯膜下小苗移栽技術(shù)優(yōu)勢。三是移栽備耕工作到位。分公司及時動員各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)及早進行小春收割,重點解決好茬口矛盾,并優(yōu)先對膜下小苗移栽
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;確保安全。及時掌握信訪信息和動態(tài),做好周密部署,確保問題早發(fā)現(xiàn)、早報告、早化解,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
四是加強管理,確保安全。嚴格執(zhí)行省、市局
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做實做細合同管理,以精益管理體現(xiàn)嚴控規(guī)模細節(jié),引導好煙農(nóng)正確認識嚴控規(guī)模工作,認真細致排查合同分配過程中出現(xiàn)的矛盾問題,切實解決好合同問題
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和民族矛盾引起的抵制洋貨運動,駐華英美煙公司將“大英煙草股份有限公司青島分公司”改名為“英商頤中煙草股份有限公司”,1935年4月又改名為“頤中煙草股份有限公司
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,多解決疑難問題,從行動上支持烤煙生產(chǎn),從技術(shù)上服務烤煙生產(chǎn),從感情上貼近煙農(nóng)群眾。以抓好面積落實為抓手,以處理好岔口矛盾為著
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。領(lǐng)導干部要帶頭多學多講,解決好工學矛盾,創(chuàng)新學習方式,嚴格按照“為民務實清廉”的主題開展活動,堅持以活動引領(lǐng)業(yè)務工作,實現(xiàn)兩不誤、兩