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;對(duì)癥下藥。創(chuàng)新工作思路，及時(shí)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題；六是加強(qiáng)工作監(jiān)督，嚴(yán)格考核。完善相關(guān)管理制度和考核辦法，將春節(jié)期間的營(yíng)銷工作納入年度專項(xiàng)考核
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，一定要制定相應(yīng)的安全措施，嚴(yán)格持證上崗制度和動(dòng)火證管理制度，指定安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
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建設(shè)，完善直營(yíng)店管理制度，規(guī)范運(yùn)營(yíng)方式，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，探索直營(yíng)終端合理用工方式，培育現(xiàn)代零售經(jīng)營(yíng)專業(yè)隊(duì)伍。
六是通過在線
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5、加強(qiáng)資金安全管理，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度，每日做到帳、款、物三清。
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重點(diǎn)檢查；嚴(yán)格落實(shí)安全整改措施，對(duì)安全檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，要求各部門整改落實(shí)到位；落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，要求各部門各員工嚴(yán)格按照安全
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，專門下發(fā)相關(guān)通知，要求黨員干部提高自律意識(shí)，在執(zhí)行和遵守安全管理制度上為職工群眾當(dāng)好表率。
二抓責(zé)任落實(shí)。召開全員會(huì)議，就節(jié)日期間的安全
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，逐級(jí)分解安全生產(chǎn)目標(biāo)至全廠528個(gè)重點(diǎn)關(guān)鍵崗位。編制重點(diǎn)部門內(nèi)部安全環(huán)保檢查制度、安全事故責(zé)任追究制等安全管理制度，優(yōu)化綜治安全部門考核，部門自主管理和主動(dòng)防控的安全
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：一是要不斷完善企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，建立健全多元化投資管理各項(xiàng)管理制度，要嚴(yán)格制度管理，形成“制度管事、管人、管資產(chǎn)”的良好機(jī)制；二是要加強(qiáng)
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負(fù)責(zé)“兩節(jié)”期間卷煙配送應(yīng)急處置工作。
預(yù)案制定以后，第一時(shí)間組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟知預(yù)案內(nèi)容，要求大家：一要嚴(yán)格遵守車輛管理制度，做好
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的法律法規(guī)意識(shí)和誠信意識(shí)，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的開展。狠抓措施落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)價(jià)格管理制度，規(guī)范執(zhí)行卷煙批發(fā)價(jià)格，加快推進(jìn)卷煙零售明碼標(biāo)價(jià)，開展不定期的價(jià)格
