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模塊功能、操作流程、注意事項，進行了再次講解。同時各崗位業(yè)務(wù)人員結(jié)合目前運行情況，針對操作過程中存在的問題與浪潮技術(shù)人員進行了互動溝通；浪潮技術(shù)人員對提出的疑點
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，因地制宜開展多元化經(jīng)營，提升設(shè)施利用率促增收。五是用“檢查”規(guī)范制度。采用聽取匯報、實地查看等方式開展《農(nóng)民專業(yè)合作社法》執(zhí)行情況檢查，全面掌握合作社在制度建設(shè)
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局長就我們幾年來執(zhí)行的供應(yīng)策略一一做了詳細介紹。
遼寧煙草同仁對城區(qū)煙草扎實有序的卷煙市場運行情況贊不絕口，對漳州煙草應(yīng)用“五要素”分析法精準調(diào)控市場、保持市場稍緊平衡
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集團董事長代表云南中煙對銷區(qū)長期以來對云產(chǎn)煙的關(guān)心支持表示感謝，并分別介紹了兩集團近來經(jīng)濟運行情況和品牌發(fā)展規(guī)劃，推薦了即將推出的新品。通過交流溝通，雙方一致
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體系運行情況、安全生產(chǎn)風險防控能力，并著重對安全管理相關(guān)要素從“六有、六查”等具體要求方面對工廠安全生產(chǎn)工作進行了全方位檢查。
在檢查通報會上，檢查組對工廠上半年安全
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治理小組對各片區(qū)的高價位卷煙零售價格執(zhí)行情況進行監(jiān)測，了解“天價煙”違規(guī)銷售有無反彈、有無違規(guī)溢價的高價位卷煙品牌，有無人為炒作卷煙零售價格的情形，有無警示牌
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（公司）管理者代表對2016年“兩標合一”綜合管理體系運行情況進行了匯報，剖析了所存在的不足，并明確了下一步體系建設(shè)工作任務(wù)。轄區(qū)各單位
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芳華鎮(zhèn)和召夸鎮(zhèn)調(diào)研卷煙市場。
期間，調(diào)研組跟隨物流配送車進行了調(diào)查督導，對物流配送車送貨到位執(zhí)行情況、服務(wù)質(zhì)量、送貨效率、送貨流程執(zhí)行等情況進行了深入調(diào)查，
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1916）等高價位卷煙的定點供應(yīng)零售戶進行實地訪查，詳細了解批發(fā)價600元/條以上卷煙品牌數(shù)量、貨源投放策略、市場行情及零售價格等市場信息。檢查結(jié)果顯示，定點零售戶均
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和運行時間準時、準點發(fā)車，嚴禁因個人原因無故延誤發(fā)車時間。通過安裝行車記錄儀和GPS系統(tǒng)，全程監(jiān)控車輛運行情況，同時從規(guī)范駕駛員準點發(fā)車入手，精準
