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圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，堅(jiān)持“控制總量、適度從緊”的工作方針，按照“轉(zhuǎn)變方式、科學(xué)發(fā)展，大膽創(chuàng)新、不斷超越，夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作
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，山西的竹葉青與汾酒。湖南的酒鬼酒曾經(jīng)名揚(yáng)一時(shí)，貴州茅臺(tái)與四川的五糧液，始終是難于超越的酒中貴族。在上海一年時(shí)間，有一幫畫友也喝酒，但他們不太
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，如果不把重心放在改善短板上，依舊只靠“掠奪”式的擴(kuò)張來搶占先機(jī)，家樂福將被更多外資甚至本土競爭對(duì)手超越。在信息化時(shí)代的今天，家樂福要向沃爾瑪學(xué)習(xí)
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，以全新的視角、寬闊的視野、敢為人先的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力推進(jìn)“卷煙上水平”。要引導(dǎo)員工處理好局部利益與整體利益的關(guān)系、長遠(yuǎn)發(fā)展與重點(diǎn)突破的關(guān)系、規(guī)范運(yùn)行與快速超越
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好局部利益與整體利益的關(guān)系、長遠(yuǎn)發(fā)展與重點(diǎn)突破的關(guān)系、規(guī)范運(yùn)行與快速超越的關(guān)系、打基礎(chǔ)與上水平的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外和諧，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁。要密切聯(lián)系群眾，加強(qiáng)
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、更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神和秉承“團(tuán)結(jié)、友誼、進(jìn)步”的宗旨，在賽場上展示了“拼搏、奉獻(xiàn)、超越”的風(fēng)采。隆重、熱烈、精彩、成功的“責(zé)任煙草杯”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)凝聚了畢煙人的力量，賽出了畢煙
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格局，2025年P(guān)loom品牌日本市場份額躍升至15.5%，超越glo躋身第二。核心驅(qū)動(dòng)力來自新一代加熱設(shè)備Ploom AURA，上市三個(gè)月銷量破200萬臺(tái)，
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和尼古丁產(chǎn)品中可能加劇環(huán)境危害的成分；邀請(qǐng)締約方考慮加大《公約》第19條關(guān)于法律責(zé)任的執(zhí)行力度；邀請(qǐng)締約方出于自愿采取超越《公約》現(xiàn)有要求的“前瞻性”措施，例如基于
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。2025年推出的IQOS ILUMA i系列憑借差異化設(shè)計(jì)與功能，疊加舊款降價(jià)帶來的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，市場份額已出現(xiàn)小幅提升，其“超越KT&G”的目標(biāo)正逐步接近
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數(shù)據(jù)等多源異構(gòu)信息，為輕量級(jí)模型構(gòu)建了一個(gè)“即時(shí)認(rèn)知環(huán)境”，引導(dǎo)其完成超越自身參數(shù)規(guī)模的復(fù)雜推理與生成任務(wù)?！窘Y(jié)果】實(shí)驗(yàn)證明，該框架在1.8B和7B模型上均
