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規(guī)模占比相對過小，這意味著在未來幾年里“雙喜?紅雙喜”在保持品牌規(guī)模穩(wěn)步做大的同時，下一步的品牌發(fā)展重心將是重點提升品牌結(jié)構(gòu)，對一類煙、二類煙、三類煙各自價類
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良好基礎(chǔ)
近年來，現(xiàn)代物流管理已經(jīng)把工作重心從“建”向“管”轉(zhuǎn)變，通過這么多年的投入，已經(jīng)具備了相應(yīng)的“硬實力”，打造“軟實力”是當(dāng)務(wù)之急
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;但放棄卷煙經(jīng)營又會影響其他商品銷售，沒有把經(jīng)營重心放在卷煙銷售上，對卷煙價格的高低，利潤的多少關(guān)注不夠。
2、零售戶卷煙經(jīng)營不夠規(guī)范。規(guī)范經(jīng)營是卷煙零售
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（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作
?、賵猿?em class="term">重心下移
在基層單位設(shè)立安全監(jiān)察小組，做到安全隱患解決在基層。抓源頭、抓苗頭，把安全隱患化解在萌芽
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三是要抓基礎(chǔ)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。加強(qiáng)黨的建設(shè)，源泉在基層，活力在基層，重心也在基層。加強(qiáng)黨的建設(shè)，要堅持與時俱進(jìn)
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，該廠緊緊圍繞江西中煙提出的“穩(wěn)總量、擴(kuò)金圣、上結(jié)構(gòu)”的發(fā)展思路和“重心下沉、豐富規(guī)格、扎實基地、提高聲譽”的工作要求，本著“扶臺不拆臺、幫忙不添亂”的指導(dǎo)思想
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”，形成不了促進(jìn)整體銷量和真實營銷能力之間的互動關(guān)系。牽引式營銷講究的是要高度重視市場和消費反應(yīng)，把管控重心放置在前端市場和消費者身上，激活現(xiàn)實需要，
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邁進(jìn)，必須打牢工作基礎(chǔ)。沒有堅實的基礎(chǔ)做鋪墊、做保障，就不能很好地適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的形勢和步伐。要認(rèn)真貫徹落實“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的方針，
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。個人感覺未來低焦產(chǎn)品重心在于科技創(chuàng)新，用新方法新手段新技術(shù)使得煙草焦油含量降低同時，又不斷提高人工調(diào)香使得煙民能適應(yīng)，也習(xí)慣低焦高香的特點。抽過不少6焦
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重心從重外打輕內(nèi)管向外打內(nèi)管并重轉(zhuǎn)變，監(jiān)管手段從傳統(tǒng)單一的監(jiān)管方式向以信息化為支撐的現(xiàn)代監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變，人才隊伍從單純的隊伍管理向隊伍綜合素質(zhì)全面提升轉(zhuǎn)變）
