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點(diǎn)工作和其它工作推進(jìn)過程中存在的難點(diǎn)積弊，從降本增效、提質(zhì)增效的方向出發(fā)，篩選出企業(yè)發(fā)展需要改進(jìn)和提升的重點(diǎn)范疇，以此作為科技創(chuàng)新立項(xiàng)申報(bào)審核審批的參考。另一方面
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，關(guān)注基礎(chǔ)性工作質(zhì)量，充分調(diào)動干部職工的積極性，加強(qiáng)降本增效目標(biāo)的動態(tài)跟蹤和過程控制，使整個工作系統(tǒng)大環(huán)帶動小環(huán)，小環(huán)推動大環(huán)
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，樂此不疲，屢次發(fā)明成果都為廠部精益管理、降本增效活動創(chuàng)造效益。
2012年宜賓廠打葉復(fù)烤新線投入生產(chǎn)，面對耗電量居高不下的問題，陳平設(shè)定
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，四川煙草商業(yè)2016年以“轉(zhuǎn)方式、穩(wěn)增長、保規(guī)范、促發(fā)展”為主線，著力穩(wěn)定總量、提升結(jié)構(gòu)、降本增效、科學(xué)發(fā)展，“煙草強(qiáng)省”建設(shè)實(shí)現(xiàn)了扎實(shí)起步、良好開局。
脫貧
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;當(dāng)同學(xué)、同事們一個個大秀恩愛時，她在電腦前把田間收集的數(shù)據(jù)一個個分析整理。功夫不負(fù)有心人，2015年她的科研成果在全市“節(jié)約降本增效”金點(diǎn)子活動中，榮獲
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;盡職盡責(zé)，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；堅(jiān)持改革成功經(jīng)驗(yàn)，不斷開拓創(chuàng)新；深入推進(jìn)精益管理，努力實(shí)現(xiàn)降本增效；以人為本
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，不斷提升工廠各項(xiàng)工作質(zhì)量。2016年共組織開展二級審核2期，開展專項(xiàng)檢查3期，開展文件執(zhí)行率檢查6期。
以降本增效為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)精益管理工作
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劍峰指出，當(dāng)前湖南煙葉產(chǎn)業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，要繼續(xù)堅(jiān)持“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”的指導(dǎo)方針，著力在去庫存、促增收、助脫貧、抓規(guī)范
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的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉后，在全廠進(jìn)行了推廣，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效貢獻(xiàn)了力量。乙班質(zhì)檢班組也由此獲得了吉林省“青年文明號”、吉林煙草工業(yè)公司“年度先進(jìn)班組”、長春卷煙廠“標(biāo)桿班組
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作業(yè)。這是一個全新的課題，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可借鑒，只能摸著石頭過河。
技改不能影響正常分揀工作。為了降本增效，2015年5月，溫州市
