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，即“136、345”品牌發(fā)展目標。后續(xù)又提出加快構(gòu)建以品牌為核心的資源配置模式，持續(xù)提升卷煙產(chǎn)品供給體系適配性，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，促進形成更高水平
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;堅持創(chuàng)新驅(qū)動，促進形成更高水平的供需動態(tài)平衡?！?36、345”品牌發(fā)展目標以及建設(shè)重點突出、集中度高的品牌發(fā)展體系，成為指導卷煙品牌發(fā)展的主要方向。既要保持合理供求關(guān)系
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云產(chǎn)雪茄原料開發(fā)。同時，加快推進數(shù)字雪茄建設(shè)，實現(xiàn)雪茄煙葉生產(chǎn)種植精益化、晾制智能化、發(fā)酵數(shù)字化，確保雪茄煙葉開發(fā)高水平推進、高標準實施、高質(zhì)量發(fā)展。擔當
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取向改革，成為必選項。推進卷煙營銷市場化取向改革，是在更高水平、更高平臺上，滿足廣大零售戶的需求，切不可認為低水平、低平臺上，就能
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相當大比例的農(nóng)網(wǎng)市場規(guī)模。打造具有水鄉(xiāng)特色的智慧終端，提升農(nóng)村零售客戶的獲得感和幸福感，可以在更高水平助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落實落地?！鼻嗥謪^(qū)煙草專賣局（有限公司
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供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡，以穩(wěn)中求進的節(jié)奏呵護品牌狀態(tài)。去年，他們借助全國卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)場會在江蘇召開這一契機，構(gòu)建工商協(xié)同新模式，
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;構(gòu)建9個狀態(tài)評價區(qū)間的品牌狀態(tài)識別體系，力求做到更高水平的供需動態(tài)平衡和更合理的品牌資源布局。這樣一來，“一品一策”打通“一地一策”。通過細化的區(qū)間劃分，湖南
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充分利用工商共享的營銷數(shù)據(jù)，以市場價格為縱坐標，以貨源利用率為橫坐標，構(gòu)建起包含9個評價區(qū)間的品牌狀態(tài)識別體系，力求做到更高水平的供需動態(tài)平衡
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防治攻堅戰(zhàn)行動方案》，以“三星級綠色工房”為建設(shè)目標，進行高起點規(guī)劃、高水平設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)，從廠區(qū)環(huán)境到生產(chǎn)車間，處處彰顯了可持續(xù)發(fā)展理念。在
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，背后是對卓越品質(zhì)的追求、對創(chuàng)新求變的執(zhí)著?！ 〗衲暌詠?#xff0c;四川中煙繼續(xù)實施高水平關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅，把握行業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展趨勢，圍繞產(chǎn)品技術(shù)需求
