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二：波利瓦巨人皇冠雪茄(Bolivar Coronas Gigantes) +道斯遲裝瓶年份波特酒(Dow's late-bottled vintage)
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波利瓦
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;2014年重點(diǎn)確定了物流、營銷、后勤三個(gè)方面的27具體項(xiàng)目的精益指標(biāo)、精益方法、精益評價(jià)措施等，以“項(xiàng)目引領(lǐng)，全員參與”的方式，采取5S管理、看板管理
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，以蚜繭蜂防治煙蚜為切入點(diǎn)，構(gòu)建了“以信息化為平臺、以4S技術(shù)為支撐、以多方聯(lián)動為依托，以農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ)、以生物防治為重點(diǎn)、以物理防治為輔助、以化學(xué)防治為補(bǔ)充
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，兩種烤房烘烤過程中各階段葉間隙風(fēng)速差別較大，密集烤房烘烤過程中三個(gè)階段的葉間隙風(fēng)速分別比普通烤房高0.13m/s、0.14m/s和0.1m/s均極顯著高于普通烤房。這主要
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的地點(diǎn)和準(zhǔn)確的客戶；三是進(jìn)一步加強(qiáng)物流管理工作。一方面按照7S現(xiàn)場管理規(guī)范要求，進(jìn)一步優(yōu)化提升現(xiàn)場管理水平；另一方面，要充分利用數(shù)字化倉儲管理系統(tǒng)
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水平顯著增強(qiáng)。圍繞著“打造全國一流卷煙工業(yè)企業(yè)”的目標(biāo)，河北中煙建立了完善的管理體系。通過開展全面預(yù)算、貫標(biāo)、對標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)等管理活動，引入了6S管理、看板管理、精益管理等新的理念
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;JIT）、全員維護(hù)（TPM）、可視化管理、6S現(xiàn)場管理、六西格瑪、業(yè)務(wù)流程重組、顧客細(xì)分等管理工具，突出實(shí)效性，打造自身管理特色
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改進(jìn)、創(chuàng)新活動，包括QC小組、現(xiàn)場管理、5S、精益生產(chǎn)、六西格瑪、合理化建議等。建立知識共享平臺，質(zhì)量改進(jìn)與創(chuàng)新成果給予獎(jiǎng)勵(lì)，并有效推廣與轉(zhuǎn)化。煙草企業(yè)成員
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峰正高為8616米，再次確定珠峰為“世界第一高峰”。（2005年10月9日，中國國家測繪局應(yīng)用3S及現(xiàn)代地球物理技術(shù)測定珠峰海拔為8844.43米
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，要向卷煙工業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)看齊；
三是在現(xiàn)場管理、6S管理方面，要結(jié)合黔西南廠的實(shí)際情況和發(fā)展目標(biāo)，注重創(chuàng)新，不能全盤照搬
