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”的思想，切實加強領(lǐng)導，嚴格落實責任，確保各項安全生產(chǎn)措施落實到位；認真開展對照檢查，特別要對“兩煙”倉庫、物流中心等重點場所
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擺放了煙灰缸。工作人員則普遍認為，網(wǎng)吧禁煙難度很大，根本無法實施。
除了網(wǎng)吧，游戲機廳以及小餐館也是禁煙不到位的死角。記者走訪位于東海大道上的一家小餐館后
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兩幅畫面都是玉溪市紅塔集團回饋社會、勇挑社會責任的縮影。如是例子，不勝枚舉。
創(chuàng)立于1956年，從名不見經(jīng)傳的小廠到位于世界前列的現(xiàn)代化跨國煙草企業(yè)集團，
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源頭治理的關(guān)鍵措施，是嚴格規(guī)范的治本之策。扎實推進“兩項工作”，推動行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督工作再上新的臺階，努力實現(xiàn)“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造
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休息的時候閱讀。
“分級扎把指導工作一到位，初檢工作量就大大減少，從而避免了售煙時擁擠、排隊等待的現(xiàn)象，不僅節(jié)約了煙農(nóng)的時間，還提
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;生動化陳列比較到位，但這部分客戶數(shù)量所占比重較小。而占絕大多數(shù)的食雜店、便利店等業(yè)態(tài)客戶，普遍存在店堂擺放凌亂、卷煙陳列隨意、價格標簽缺失等特點，整體店堂形象
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。盡管廣州在此前做了不少工作，但是，面對類似的問題，主管部門難道不應當反思自身的宣傳教育工作做到位了嗎？比如，外地旅客不知道汽車
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業(yè)績，切實將績效考核工作落實到位，有效解決了以往績效考核管理工作中“干好干壞一個樣”、“走過場”等突出問題，增加了各崗位員工的緊迫感和危機感，有效提升了執(zhí)行力
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，所以，我也只能私下里做這位朋友的工作，我說“200個客戶真的不是一個小數(shù)目，現(xiàn)在我們煙草行業(yè)各項工作的監(jiān)督是非常到位的，如果你
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，充分表明，我公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營形勢良好，生產(chǎn)作業(yè)計劃落實到位，生產(chǎn)和制造水平有了明顯提升，員工責任意識明顯增強，企業(yè)繼續(xù)
