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在收集證據(jù)時(shí)，可以采取抽樣取證的方法；在證據(jù)可能滅失或者以后難以取得的情況下，經(jīng)行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以先行登記保存，并應(yīng)當(dāng)在七日
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;為“中式卷煙”發(fā)展面臨的技術(shù)性問(wèn)題的解決起到了積極作用。
創(chuàng)新永無(wú)止境，永遠(yuǎn)不可能“一招鮮，吃遍天”。已擔(dān)任鄭州煙草研究院副院長(zhǎng)的張建勛在為中式卷煙增“香”的道路上從未
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在實(shí)際上形成了一個(gè)具有完整功能且獨(dú)立運(yùn)作的項(xiàng)目組織。這種方式可以提高有效溝通的可能性，但隨之企業(yè)也需要付出較大的代價(jià)。由于在一個(gè)地方重新安置原本分散的R&D人員和資源，
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幫忙調(diào)查一下，與春梅同齡的女孩子一般都有什么新春夢(mèng)想。
“看演唱會(huì)，旅游……”這些答案讓志愿者們有些猶豫，這些可能并不是春梅想要的。后來(lái)，在
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% 。我們對(duì)各級(jí)風(fēng)分機(jī)的風(fēng)速按一定比例加以控制，盡可能將撕裂下來(lái)的煙葉都分離出來(lái)。改造后的一、二風(fēng)分風(fēng)分倉(cāng)讓煙葉有較大的風(fēng)選空間，可以將打葉后90%左右的葉片在進(jìn)入二打前
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結(jié)合文章是推進(jìn)改革發(fā)展的必由之路。一個(gè)單位有一個(gè)單位的實(shí)際，忽視了這個(gè)立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不但事倍功半，甚至稍有不慎，都可能危及到大局的發(fā)展
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的局限性，盡管在短期內(nèi)可以貢獻(xiàn)一定數(shù)量的銷(xiāo)量增長(zhǎng)，但將迅速拉低品牌整體的結(jié)構(gòu)水平，形成新的“價(jià)值洼地”，并且極有可能在很近的時(shí)間范圍成為品牌持續(xù)發(fā)展
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，如果不明確要作什么樣的創(chuàng)新，能做什么樣的創(chuàng)新，則難以開(kāi)展創(chuàng)新工作，更不可能出好成果。盡管起步初期創(chuàng)新工作還不能做到方向明確，甚至
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突出操作性。要圍繞本行業(yè)、本單位的中心工作，找準(zhǔn)定位，提出符合實(shí)際、切實(shí)可行的活動(dòng)主題和載體。三要注重實(shí)效性。開(kāi)展活動(dòng)要盡可能貼近工作、貼近生活、貼近群眾，
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;也就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心，一定要有一個(gè)“公平獲益”氛圍。
“公平獲益”是目前團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心，這個(gè)氛圍的創(chuàng)建主要目的是“留住人才”！可能有的人不這樣認(rèn)為
