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的“最先一公里”才能在轉(zhuǎn)型升級中勇立潮頭。廣西區(qū)局（公司）以一體化平臺建設(shè)為契機(jī)，加速釋放數(shù)據(jù)要素價(jià)值，促進(jìn)數(shù)據(jù)資源合理流動(dòng)和優(yōu)化配置，
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工作，構(gòu)建產(chǎn)銷一體的物流協(xié)同運(yùn)行體系，合理安排自產(chǎn)及合作生產(chǎn)點(diǎn)物資發(fā)運(yùn)，建立基于標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的儲運(yùn)檢查模式，確保安全供貨率達(dá)到100%。浙江中煙
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”，每天將待辦事項(xiàng)羅列在她的“小本本”上，理清思路，把每件事按時(shí)間節(jié)點(diǎn)合理規(guī)劃，列出應(yīng)對措施方法，讓小小的辦公室忙而不亂，
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;加快推進(jìn)智慧物流建設(shè)和物流領(lǐng)域?qū)?biāo)提升工作，構(gòu)建產(chǎn)銷一體的物流協(xié)同運(yùn)行體系，合理安排自產(chǎn)及合作生產(chǎn)點(diǎn)物資發(fā)運(yùn)，建立基于標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的儲運(yùn)檢查模式，
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質(zhì)的有效提升和量的合理增長。緊緊錨定品牌發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)保持好的趨勢。聚焦打造“百年品牌”，統(tǒng)籌稅利增長、品牌發(fā)展與市場承載能力，統(tǒng)一思想認(rèn)識，集聚
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將矢志推動(dòng)“高質(zhì)精品工程”做深做實(shí)，確保質(zhì)的有效提升和量的合理增長，新征程上再繪新篇章。
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，著力解決供需階段性、結(jié)構(gòu)性、區(qū)域性矛盾，努力保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間；強(qiáng)化生物育種、智慧物流等多領(lǐng)域創(chuàng)新，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理與數(shù)字技術(shù)深度融合
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健全、人才價(jià)值得到充分尊重和實(shí)現(xiàn)，建成一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、富有活力的人才隊(duì)伍，形成人才各盡其能、各展其長、各得其所的良好環(huán)境?？傮w目標(biāo)。以提升員工職業(yè)素質(zhì)和崗位
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的時(shí)代感、鮮活感，在產(chǎn)品層面追求延續(xù)性、改善性優(yōu)化創(chuàng)新，是合理的，也是必要的。用增量思維做存量文章，用經(jīng)典元素、經(jīng)典產(chǎn)品打動(dòng)新消費(fèi)群
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社區(qū)煙蔬輪作種植戶沈登發(fā)說。團(tuán)溪農(nóng)莊煙區(qū)綜合體建設(shè)規(guī)模4050畝，采取“煙稻輪作”“煙菜輪作”等方式合理布局煙葉產(chǎn)業(yè)及非煙產(chǎn)業(yè)，篩選培育了兩家“有實(shí)力、有技術(shù)、有渠道、有
