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點可疑對象,采取跟蹤監(jiān)控和外部確認的方式查處違法經(jīng)營行為。
六是大膽實踐。案例一、7月初,對新合作鑫城超市(唐城店)進行檢查,
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的積極性。當然農(nóng)村也肯定有不泛愛好鍛煉零售客戶。但不管怎樣,在不同時期,舉行不同形式的運動會,號召轄區(qū)范圍的零售客戶報名參加。通過在比賽中加強合作,
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及物理方式多維降焦階段,再到目前積聚于天然本草香料、功能型嘴棒、生態(tài)煙葉及配方、重組煙葉技術(shù)、特色工藝等五大關(guān)鍵領(lǐng)域縱橫推進、聯(lián)合創(chuàng)新的重點降焦階段,構(gòu)建起“體現(xiàn)合作、體現(xiàn)
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;利用網(wǎng)絡上的QQ群、貼吧、論壇等等發(fā)布廣告信息,借此來招攬生意,尋找買家或者吸引從事地下網(wǎng)絡團伙的合作對象,為其制售假煙開辟灰色通道。
2.利用
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,加快知名品牌發(fā)展。團隊之間對各類卷煙配方上要強化溝通,走深化科研合作的道路,加強工業(yè)企業(yè)的強強聯(lián)手,確保能夠制造出貼近消費者口味的卷煙產(chǎn)品。同時
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許昌煙機公司的股東,,雙方同處中原大地,長期以來,一直保持著千絲萬縷的合作與聯(lián)系。在行業(yè)加快改革重組步伐的新形勢、新任務下,許昌煙機公司作為規(guī)劃中
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了2010-2011年度中國煙草控制大眾傳播活動獲獎名單;衛(wèi)生部新聞辦副主任楊金瑞宣布了2010年度中國煙草控制十大新聞評選結(jié)果。人民大學新聞學院副院長涂光晉、世界衛(wèi)生組織煙草或健康合作
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不僅能自由地發(fā)表個人的意見,還能傾聽和接受其他員工的意見,通過相互溝通,消除隔閡,增進了解。在團體內(nèi)部提倡心心相印、和睦相處、合作共事
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管理水平反映了企業(yè)管理的整體水平。現(xiàn)場的生產(chǎn)秩序、環(huán)境的文明程度、員工的精神面貌、產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣是客戶判斷能否與這個企業(yè)合作共事、共同發(fā)展的根本條件。努力搞好現(xiàn)場管理也是建設(shè)企業(yè)文化的重要內(nèi)容,
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省內(nèi)市場根基。組織好省外重點市場的黃金葉品牌培育座談會,做好新品推介,加強戰(zhàn)略合作,努力實現(xiàn)重點突破,不斷優(yōu)化市場布局。三是重點工作要盯緊。切實