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;各項工作明確責(zé)任到中隊、到具體負(fù)責(zé)人、并細化落實具體工作指標(biāo)、完成時限和基本要求;四是抓督查考核。定期對各基層中隊專賣執(zhí)法情況進行督查考評,落實好各項工作任務(wù)的具體實現(xiàn)。
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,抓好婚慶促銷活動,擴大新品牌的知曉品吸率,相關(guān)痕跡資料完整、齊全、過程規(guī)范。七是加強隊伍建設(shè),加大營銷隊伍培訓(xùn)、考核力度,全面提高
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,加大考核力度,針對不關(guān)水龍頭,不關(guān)電,不關(guān)空調(diào)等浪費現(xiàn)象,加大處罰力度。
以上舉措的實施,使縣局(分公司
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,全面提升煙葉烘烤質(zhì)量。狠抓預(yù)檢預(yù)驗管理考核,提高把內(nèi)純度。做好臨時收購人員的招聘錄用工作。做好收購物資、設(shè)備準(zhǔn)備工作。
二是落實煙基工程州級驗收整改,
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;三是要加強零售客戶個性化服務(wù),按期組織好零售客戶培訓(xùn),增強與卷煙零售客戶的溝通交流,進一步拉近客我關(guān)系;四是要加大卷煙營銷隊伍的考核
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進一步夯實,取得了可喜的成績。
一是銷量穩(wěn)步增長,結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。畢節(jié)市上半年銷售卷煙21873.24箱,占年初計劃考核數(shù)36100箱的60.59
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;加強TnPM與對標(biāo)管理、質(zhì)量、創(chuàng)先爭優(yōu)等工作結(jié)合,繼續(xù)營造全員積極參與的工作氛圍。
二是繼續(xù)加強現(xiàn)場檢查和考核評比。深入挖掘和清除六源,逐步建立規(guī)范作業(yè)體系
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煙草在線金葉消息 7月6日,湖北金葉公司召開了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)自我評價考核會,全面總結(jié)了前期工作,討論研究了存在的不足,并安排部署
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分類、部門評價、競爭上崗、完善考核機制和科學(xué)設(shè)計薪酬”等方面展開了分組討論。人事勞資部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場對提出的相關(guān)問題做出了逐一的詳盡解答,與會人員均表示,本次用工收入分配制度
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客戶的獲利能力與贏利水平,才能在貨源緊缺的狀況下,從根本源頭弱化矛盾沖突,減少客戶的抱怨與投訴。
近日,業(yè)務(wù)科考核小組向客戶經(jīng)理反饋轄區(qū)XX