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在2012年的煙葉收購中，公司將嚴格考核，發(fā)出問題堅決查處，希望大家不要不以善小而不為，不以惡小而為之。
最后，唐宗華對會議
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符合煙葉分級工鑒定申報條件的人員，由各單位煙葉生產(chǎn)部門按流程組織開展一級培訓，考核成績合格的224人于5月6日至16日，由市局（公司）
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、痕跡記錄、兌現(xiàn)經(jīng)費”工作流程規(guī)范操作，嚴把“稱重、毀型、處理”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴格監(jiān)督考核，確保處理有效。
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，及時解決好煙農(nóng)反映的問題，認真抓好消化不適用鮮煙葉處理工作。四是要加強對烤煙科技員的管理，嚴格考核，并且在烘烤科技員的選擇上要具有針對性
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，原則上田煙確保煙株留葉數(shù)22片，地煙確保煙株留葉數(shù)20片。所有樣板必須報請生產(chǎn)科同意才能封頂，未報請就封頂?shù)囊獓栏?em class="term">考核。
抓好烤煙采收烘烤工作。各煙葉站、點組織
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等功能，這就必然要求科技園區(qū)要針對各項工作情況建立一整套從上到下、系統(tǒng)完整、高效運作的領(lǐng)導工作小組。在健全工作領(lǐng)導小組的基礎(chǔ)上，建立健全各項工作制度，考核獎懲規(guī)則
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，措施有力，考核嚴格。建立了“兩退”干部職工信息卡，內(nèi)容包括他們的學習情況、思想狀態(tài)、身體狀態(tài)、生活情況、業(yè)余愛好、自律情況和社會人際關(guān)系等方面內(nèi)容
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：一是各煙葉工作站匯報煙葉生長情況時一定要統(tǒng)一口徑；二是各煙葉工作站要盡快摸清烤房用電情況，及時和電力方面進行溝通協(xié)調(diào)；三是加強監(jiān)督考核
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;如何確保執(zhí)法到位？有無長效措施？是否有相應(yīng)的考核機制？”
南開大學法學院副教授李小兵：“控煙的難度相當大。單獨靠媒體的幾篇報道，
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激勵機制，從六源、OPL、設(shè)備維護等相關(guān)考核制度的建立與修訂、實施過程的監(jiān)督、匯總與分析中促進員工的工作能動性?！ ? 在工作過程實施中形成“閉環(huán)”。要求各部門緊密結(jié)合自主維護達標競賽活動
