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）企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)參差不齊，企業(yè)文化宣貫存在差距。員工對“大成”文化和“七彩”服務(wù)品牌理念、掌握服務(wù)流程和服務(wù)標準等不夠熟悉。
（四）員工
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高等級煙葉質(zhì)量高不可攀，對煙葉分級過程中高等級的品質(zhì)控制因素掌握不到位，因此收購中不敢收購入庫，另一方是煙點對收購較高等級煙葉帶有畏難情緒，害怕承擔(dān)
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了解員工的新情況、新變化，及時了解并掌握員工的情況，積極傾聽員工的心聲。近些年，桃源煙草在面對目前行業(yè)內(nèi)“卷煙上水平”、“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)”、“卷煙營銷一三五
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就任的幾年里，為了讓煙農(nóng)群眾掌握技術(shù)，種出好煙，烤出好煙，唐元祥帶著10多名從烤煙種植中培養(yǎng)出的農(nóng)民輔導(dǎo)員，每年都要為煙農(nóng)上十多次
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行業(yè)的發(fā)展方向有了更清晰的認識，業(yè)務(wù)專業(yè)知識得到進一步掌握，客戶端的工作面貌更是煥然一新，同時，一些員工主動參加在職教育培訓(xùn)，
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先機，布局未來。移動互聯(lián)網(wǎng)大潮來臨，沒有人可以置身事外，早進入早受益?！包S鶴樓查查”在行業(yè)起步較早，起點較高，從而掌握了先發(fā)優(yōu)勢，
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針對性地與個別員工進行談心，掌握其差異性、個性化的真實需求；四是向有關(guān)縣直單位、零售客戶了解意見。通過全面的調(diào)查摸底，新干縣局找到了幾個亟待解決的問題
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掌握的價格和標底，進口配額，國別和客戶政策。
（2）涉及煙草行業(yè)產(chǎn)品（卷煙、煙機、醋酸絲束）的關(guān)鍵技術(shù)資料、樣品
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;從規(guī)劃面積到煙葉收購，分階段召開現(xiàn)場會，對行政、部門的一線干部和職工進行零距離現(xiàn)場培訓(xùn)，親自操作，掌握標準和操作規(guī)程，再由其到責(zé)仼
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;葛靜同志明白了什么是進取。她從來沒有因私事遲到、早退、請假的，除了正常的上班時間外，她還常常利用雙休日跑市場，訪客戶，掌握和豐富第一手客戶信息與
